Истории и Результаты

Шкуры и коны Один из самых любимых фетишей предпринимателей — это "шкура на кону". Послушав предпринимательские истории о "шкуре на кону" и рассуждения о том как без нее невозможно достичь результатов — создается впечатление, что это чуть ли не волшебная универсальная таблетка, без которой не то что бизнеса не получится, а вообще невозможно полноценно жить. Причем истории и рассуждения основаны на реальных событиях и личном опыте — предприниматели действительно лучше работают под давлением лично...

Таблетка от памяти Давайте на секундочку представим, что человечество изобрело таблетку, при помощи которой можно стирать воспоминания. Но не все подряд — а избирательно, например, забыть сериал, который очень понравился или какое-то неприятное воспоминание. Что тогда? Из очевидного — индустрия развлечений не просто переживет ренессанс, а покорит те вершины о которых и не мечтала. Премиум-подписка, со стиранием памяти через неделю после просмотра, любимые игры которые забываешь после прохождения...

Вопрошайки Один из самых бесполезных собеседников, которых только можно встретить на просторах интернета — это вопрошайка. Вопрошайку легко узнать по бесконечному потоку вопросов, которые прерываются разве что остроумными, по их собственному мнению, репликами. Главная же особенность вопрошаек, которая делает общение с ними бессмысленным — в том, что им не нужны ответы. Поток вопросов для них это просто форма беседы, точнее сказать, псевдобеседы. Для меня, с моей любовью отвечать на вопросы, спор...

Культурный код 2030 Культурный код компании всегда жил в ее сотрудниках — именно они объясняли новичкам как тут принято, что можно и что нельзя. Никакой онбординг, корпоративная wiki или велком-бук не могли заменить подобное общение, потому что культура передается не текстом, а взаимодействием — как в известной байке про обезьян, лестницу и бананы: никто уже не помнит, почему нельзя, но все знают что нельзя. Меня же занимает вопрос, кто будет главным созидателем культурного кода в AI-first компа...

Самоценность Сегодня в одном чате выложили вакансию (требовался опытный технический специалист) с крайне скромным для подобной позиции окладом. Казалось бы, ну кому какое может быть дело до того, как конкретный работодатель оценивает стоимость труда — но нет, вакансия вызывала возмущение, временами переходящее в негодование: 70к за позицию Тим Лида… 😁 Тимлид... 70к... Как измельчал работодатель Они найдут дебила с которым всю клиентскую базу растеряют так это в долларах наверное 70к как-то мног...

ВКонтакте — история и результаты История ВК представляет собой один из вечных сюжетов: Большой и успешный бизнес начинает причинять неудобство государству тем, что он частный и неподконтрольный. Путем некоторых манипуляций, компания переходит под государственное управление и становится послушной. И вроде бы все хорошо, да вот беда, откуда не ждали — после превращения, происходит какая-то странная штука: бизнес перестает быть успешным. Причем падение успешности носит устойчивый, необратимый харак...

Самоценность — 2 Намедни у Михаила Токовинина вышел пост о том что планирование в российском бизнесе потеряло всякий смысл — никто не знает, какими будут налоги, курс, ставка, да и вообще, будет ли стабильный интернет в Москве — и то под вопросом. Поэтому, мол, победит не тот, у кого лучший план, а тот, кто быстрее всех реагирует на изменения. Я регулярно сталкиваюсь с подобными убеждениями, особенно последние четыре года. Как по мне, они гораздо больше относятся к эго и самоценности человека, ч...

Комментарий В одном из моих любимых блогов на просторе Телеграма сегодня вышел пост: Два типа менеджеров: 1. Найму людей, и они разберутся. 2. Разберусь и найму людей. Результаты в комментариях не нуждаются А как по мне, комментарий тут просто необходим: Да, интуитивно кажется, что "разберусь и найму" — это про ответственность и компетентность, а "найму и они разберутся" — про делегирование на грани безответственности. Однако, в жизни все несколько сложнее: Когда на первый план выходит скорость ...

Анклавы Недавно посмотрел, как обычно взахлеб, стримы Бушвакера, посвященные истории США в 1960е и 1970е. Крайне рекомендую их, да и в целом весь контент Буша к просмотру. К слову сказать — Бушвакера считаю абсолютно лучшим лектором на исторические темы. Уж поверьте, я посмотрел МНОГО контента по истории и лучше ничего не встречал. Буквально — идеальная подача материала. Возвращаясь к стримам по современной истории США — особую актуальность им придает тот факт, что нынешнему президенту США в 196...

Акелла промахнулся В прошлом посте я рассказывал о трех китах на которых держится иерархия: рациональное объяснение, институционализация и ритуал. До тех пор пока все три опоры стабильны — система устойчива как табуретка, но стоит одной опоре надломиться и начинается самое интересное. Подавляющее большинство надломов начинается с публичной ошибки. Причем не абы какой ошибки, а такой, которая полностью противоречит сложившемуся статусу-кво. В "Маугли" у Киплинга — вожак стаи промахивается на охот...