Привет, друзья! После долгого перерыва я снова с вами. Уже очень давно хочу вам рассказать о модели VUCA, но жизнь вносит свои коррективы.  Но сегодня именно тот день! ☺️  VUCA - это достаточно новая тема в мире управления. Тем не менее, открыта эта модель была американскими военными в 90-е годы после завершения холодной войны в связи обрушившимися на них изменениями и необходимостью на них реагировать.  В основном она описывает (быстрые) изменения сегодняшнего мира.  Акронимами аббревиатуры являются:  Volatility (быстротечность) Uncertainty (неопределенность) Complexity (сложность) Ambiguity (неоднозначность). Быстротечность описывает скорость изменения рынков. Часто такие изменения сложно предугадать, тем не менее они могут радикально или минимально влиять на принятые нами решения.  Неопределенность описывает сложности в построении прогнозов. Как мы видели на примере предыдущей модели про 🍋👆, лучше всего прописать несколько сценариев и варьировать ими в зависимости от изменения ситуации.  Сложность описывает структуру современных рынков (моделей), состоящую из множества различных элементов, которые так или иначе взаимодействуют между собой. Изменение одного из элементов непременно ведёт к изменению всей модели.  Тем не менее, не всю информацию, которая поступает нам, можно оценивать однозначно. Значение некоторых факторов может варьироваться в зависимости от обстоятельств. Именно поэтому бывает сложно найти источник, если в проекте допущена ошибка. Как пример для описания модели можно рассмотреть фирму Кодак, которая взлетела благодаря диафильмам, но в 70-е годы в эпоху развития зеркальных камер не смогла отреагировать на изменения рынка и уже в 2011 году объявила себя банкротом. Так что, друзья, agile управление - это наше все, скорее всего на долгие годы вперёд.