Этап 0, предварительный – смотрим портфолио Вдвоём - я и колега, которому тоже интересно. Если не уверены, принимаем решение совместно. На портфолио не 5 секунд, а больше - лучше потратим время на этот этапе, чем потом намного больше на тех. интервью. Хотим знакомиться - отдаем hr на знакомство. Не хотим - пишем и обосновываем отказ. Иногда даже короткое общение в телеграмм уже даёт понимание, что дальше идти не стоит. Или наоборот, выделяет человека как интересного. Этап 1 - знакомство с hr НЕ ...
UX balance
Привет, ребята. Я - Таня, Lead Product Designer кластера B2C в Uzum. Рассказываю про менеджмент на удаленке, карьеру в дизайне и работу в маркетплейсе Узбекистана
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Банальный вопрос, к которому часто готовят ответ, но все равно оказываются не готовы Расскажи про свои сильные стороны / компетенции/ умения Формулировки могут отличаться, но суть одна - узнать, где человек считает себя прокаченным. И обычно люди легко на этот вопрос отвечают. Что-то вроде "я хорошо анализирую" или "классно исследую" или "умею разложить все по полочкам". Если остановиться на этом, то ответ есть, приняли на веру, едем дальше. Но дьявол в деталях - а как именно этот скилл проявляе...
Запрос обратной связи прямо на интервью Это однозначно полезно и правильно - в конце технического собеса или после защиты тестового - попросить дать какой-то краткий фидбек сразу. Я обратила внимания, что все больше людей так делают. И мне это нравится. Сама я так никогда не пробовала - мне казалось, что это неудобно. Как будто я прошу решение прямо сейчас. Теперь, оказавшись по другую сторону, считаю, что это отличный запрос. И, если нанимающий менеджер пожалеет две минутки краткого резюме по з...
Расскажу про новый процесс найма Тут важно отступление - далеко не всегда четкое виденье "кто нам нужен" в компании вообще есть. И это плохо. Люди собираются, например, с hr и за 15-20 минут обсуждают, какого уровня нужен специалист. В какую команду. Что еще хочется... Дальше все расходятся с примерной картинкой в голове. И, если честно, картинка эта весьма размытая при таком подходе. Результат тоже. Поэтому в этот раз, и в мой третий найм в Uzum, процесс поменяли ⬇️ 1 шаг. Анализ команды дизайн...
Врать или не врать на собесе - вот в чем вопрос Меня не бесит, когда соискатели завышают количество лет опыта. И не раздражает, когда пытаются изобразить, что он какой-то есть, а на самом деле нет. Но однозначно - с таким кандидатом дальше мы не идем. Например, у нас был соискатель, который изо всех сил делал вид, что с продуктом он работал на проекте (в студии) по чисто продуктово-идеальному процессу. Для любого человека, у которого была в прошлом работа в агентстве, понятно, что в реальности т...
У нас все не идеально, но очень весело 😃
Собрались мы недавно и стали обсуждать, кто как со стрессом от работы борется Во-первых, однозначно, любой напряг на работе точно легче, чем проблемы в семье. Поэтому, если есть силы на первое, а второе внимания не требует, то это уже прекрасно. Во-вторых, не смотря на это, от работы в нерабочее время все равно отключиться сложно. А длительный постоянный стресс убивает организм. Итак, все ниже перечисленные приёмы работают, но не сказать, чтоб достаточно: 1. Сон - помогает держаться длительное в...
Ещё про людей, которые любят долгие монологи На мой взгляд, здесь комбо из двух моментов: 1. Люди просто любят, чтобы их слушали 2. Люди не умеют передать суть сжато Первое чаще проявляется на руководящем уровне. Второе на любом. Но, если встречается комбо, то пиши пропало. На собеседованиях тоже бывает. Раньше у меня закрадывалась мысль, что это от волнения. Но сейчас я склоняюсь к мнению, что в какой-то степени это черта характера. И, если ты на собесе замечаешь, что человек растекается мысью ...
Почему считаю самостоятельность в коммуникациях с продуктовой командой обязательным навыком продуктового дизайнера любого грейда С точки зрения коня дизайнера в вакууме, мидл или джун не обязаны самостоятельно вести общение. Всё правки хотелки в агентстве (например) им приносит лид или менеджер, и это ок. На то он и лид, чтобы заниматься коммуникациями. Но в продукте, в котором куча продуктовых команд и легаси, такой процесс нормально не поедет. Возьмём пример - простая задача на изменение состо...
Для продуктовых дизайнеров Мы сейчас ищем Middle UX/UI дизайнера в продукт со сложной логикой. Если ты увлеченно проектируешь админки и таблицы, любишь порядок, умеешь работать в команде и тебе важно, какой опыт получат пользователи в продукте — тебе точно к нам! Преимущество: Опыт в B2B/SaaS, финтехе, админ-панелях с разными ролями. Описание вакансии. Пишите, что пришли от меня 😏 Прямой контакт: @uxdees