Почему считаю самостоятельность в коммуникациях с продуктовой командой обязательным навыком продуктового дизайнера любого грейда С точки зрения коня дизайнера в вакууме, мидл или джун не обязаны самостоятельно вести общение. Всё правки хотелки в агентстве (например) им приносит лид или менеджер, и это ок. На то он и лид, чтобы заниматься коммуникациями. Но в продукте, в котором куча продуктовых команд и легаси, такой процесс нормально не поедет. Возьмём пример - простая задача на изменение состояния товара. Нужно адекватно показать, что его нет в наличии. Тут кажется, все получится - собрали требования заказчика, согласовали сроки, закинули в джуна. Джун все сделал, поправил, понесли согласовывать. Тут выяснилось, что заказчик (seo) хочет одно, разработка выделила ровно три дня, а продакт вообще другое хотел. Итого у нас четыре заинтересованных лица (сео, продакт, разработка, дизайнеры). И это ещё мало. И начинается муторный этап поиска компромиссов, чтобы уложиться в три дня и не делать полное 💩 для пользователя. Поиск компромиссов - это как минимум общий тред, личная переписка и промежуточные согласования голосом. Допустим, джун это делать не хочет или не умеет. Тогда коммуникации берет на себя лид и работает как передаст "подвинь полку товаров выше", "убери блое такой-то", "нет, не сможем, убирай текст, возвращай кнопку" и тд. То есть тут дизайнер-руки. А руки на такого уровня правки у лида и у самого есть. Это ест время и ничему не учит джуна. Другой разговор, когда условный джун/мидл по мере возможности САМ активно взаимодействует, уточняет, меняет, привлекая лида, когда нужно, а не как ведущее лицо. И в этом разница с агентством - даже на первые грейды мы ищем партнёра, а не руки. Сюда же - если человек не любит общение, ни ему продукт не подойдёт, ни он продукту.