Строим системный бизнес с Алексеем Горбачом | Практика. Правила. Инструменты роста.

#коротко Работает ли правило 10 000 часов для руководителей? То есть, можно ли сказать, что через 10 000 часов практики управления руководитель состоялся как руководитель? И да, и нет ) Потому, что управленец - это про навыки сразу из многих областей, которые еще и влияют друг на друга. Главные из них (для ответа на вопрос из заголовка, конечно): - умение работать с людьми (в широком смысле) - умение учиться и внедрять новое - умение работать с цифрами и анализировать - понимание рынка, трендов ...

#система #ядиректор Стратегическая сессия - личные выгоды Если бизнес не имеет своей стратегии, то чужая стратегия имеет этот бизнес 🤷‍♂️. Про эту аксиому уже писал. Но есть нюансы с выработкой стратегии. В бизнесе крохотном достаточно, если стратегия имеется хотя бы в голове первого лица Лучше, конечно, написанная. Чтобы с маркетологами, например, общаться. Но, хотя бы в голове, уже не плохо. В компаниях с десятками, сотнями и тысячами сотрудников "в голове" не прокатывает. Нужно иметь подробн...

#ядиректор #коротко Три уровня профдеформации управленца Сразу оговорюсь, что речь про управленца гипер ответственного, нацеленного на улучшения процессов, получение запланированных результатов. Характеристика уровня 1 Везде, где находишься (аэропорт, паркинг, торговый центр, барбершоп, автосервис и т.д.) видеть недостатки в процессах, в отношении работников к работе, в маркетинге, в мотивации. И не просто видеть, но и думать как это можно исправить. Характеристика уровня 2 Книги, кино, игры и п...

#точкироста #коротко Сначала процитирую себя же. Знавал одну крупную компанию, которая во времена своего бурного роста практиковала для новых сотрудников во время испытательного срока короткие стажировки на самых разных участках бизнеса. В том числе на тех, где "руки в масле, жопа в мыле". Очень благотворно влияло это на корпоративную культуру )) Написал это сегодня в одном чате, где шло обсуждение вопроса перспектив разного рода сотрудников удержаться на своём рабочем месте. Речь в цитате про к...

#кадры #ядиректор Что тот генерал, что этот 🥷 🔸 Мне всегда было все равно кто пришёл наниматься на ту или иную вакансию. Ни возраст, ни пол, ни национальность, ни опыт на нашем рынке, ни должность на предыдущем месте работы, ни образование, ни какие другие подобные параметры не важны. 🔸 Зато важны человеческие качества, важно умение и готовность решать нужные (прописанные в ТЗ для должности) задачи. Ну или, как минимум, наличие базовых компетенций и желание научиться решать эти задачи. 👉 Но ...

#продажи #финансы Немного закулисья по ценности продукта из продуктовой линейки 👉 Понятно, что в первую очередь, любой продукт из нашей продуктовой линейки ценен тем, сколько он может принести (отдать) на вложенные в него ресурсы: деньги, время, нервы, энергию. Полагаю, что нет нужды расписывать в деталях про то, что считать вложенными ресурсами прямо постатейно. Тут все достаточно очевидно. Особенно, если налажен полноценный бухгалтерский учёт (!!!). Но вот дальше начинаются нюансы связанные с...

#кадры #коротко Принимает на работу и увольняет не HR. Думать так - опасная ошибка. Принимает на работу и увольняет непосредственный руководитель. А в начале пути любого бизнеса - собственник. И первое и второе он обязан научиться делать лично. Делать твердо, объективно, подготовлено, быстро и экологично (все слова тут на своем месте и написаны кровью)! Лучшая практика, чтобы стать настоящим руководителем (это касается и собственника, кстати), научиться понимать смысл своей профессии и то, как у...

#базисбизнеса #коротко Незнание законов не освобождает... Даже если это не про УК и КоАП, а про жизнь (и бизнес)! Закон Флагга Если вы вдруг решили суеверно постучать по дереву, то не могли не заметить, что внезапно весь мир состоит из алюминия и пластика. Это про то, что все бизнесы разные и контекст, в котором они появляются и живут, разные. Но фундаменты бизнесов строятся по давно известным принципам. Не стоит стучаться лбом «в неизведанное». Лучше изучить базу. Закон Янга Все великие открыти...

Сегодня подборка самых полезных постов за последние месяцы прошлого года. С сентября такой список не делал, поэтому он получился длиннее обычного. Зато сейчас, в праздники, можно не спеша и с пользой для бизнеса почитать, если что-то пропустили! Менеджмент в бизнесе: Пара правил для работы с подчинёнными, которые здорово помогают поддержанию нормальной, рабочей атмосферы в организации https://t.me/ssb_ag/475 Где тут экономика, в делегировании https://t.me/ssb_ag/485 Про приказы и правила, которы...