#коротко Работает ли правило 10 000 часов для руководителей? То есть, можно ли сказать, что через 10 000 часов практики управления руководитель состоялся как руководитель? И да, и нет ) Потому, что управленец - это про навыки сразу из многих областей, которые еще и влияют друг на друга. Главные из них (для ответа на вопрос из заголовка, конечно): - умение работать с людьми (в широком смысле) - умение учиться и внедрять новое - умение работать с цифрами и анализировать - понимание рынка, трендов и умение определять цели и задачи Остальное "по-мелочи" не буду принимать в расчет, хотя может что и упустил из супер важного. Дополняйте. Получается, что 4 крупных навыка по 10 000 часов при 5-ти дневной рабочей неделе и (допустим) 8 часах чистого рабочего времени, в сумме потянут лет на 20 упорного труда ))) И это путь от и.о. руководителя низшего уровня до состоявшего ТОП менеджера крупной успешной компании. Его, конечно, надо ещё умудриться пройти в подходящем окружении. Для собственников, в целом, работают те же принципы. Ну а дальше, на радость любителям побросать помидоры с успешными примерами противоречащими автору, вступает в дело закон больших чисел. Которому "помогает" принцип ошибки выжившего! Хорошей и успешной вам практики управления! P.S. Плюс, классных наставников на пути роста. Одного вы точно знаете! Пишите!