Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

«Делегировали – нельзя договариваться» Где-то сейчас так подумал и заплакал один менеджер… и один разработчик… и один бюджет. Потому что они знают, какими потерями это пахнет: 🚫Шанс на прибавку к зарплате за горизонтальный рост – ведь «ну это же и была твоя работа» 🚫Влияние на стратегию, архитектуру и решения – так как руководитель «лучше знает, куда это все двигать» 🚫Доверие команды – потому что для выполнения задачи пришлось впихнуть невпихуемое 🚫Бюджет, если вы на управляющей позиции...

Сегодня делюсь с вами контентом, которым разнообразит ваши выходные на целых полчаса! В прошлом месяце мы с Татьяной Гончаренко, основательницей проекта «PRO Проекты», очень продуктивно поговорили на тему: Зачем нужны конфликты? Спойлерить не буду, все узнаете, как послушаете. А тут хочу только однозначно сказать: да, конфликты нужны. В наш культурный код уже вшито, что хороший специалист тот, кто «не конфликтует». Но на практике отсутствие конфликтов чаще означает накопленные противоречия, кото...

#сделала_и_продолбала Этот пост я пишу, сидя на солнышке около бомбоубежища в Тель-Авиве, в котором провела уже вторую ночь. Мое отношение к ситуации: тревожности больше, необходимых для выживания действий, типа уйти под землю по сигналу, тоже больше, активной, бодрой ходьбы от дома и до убежища – тоже больше обычного ))) а в остальном – продолжаем работать. За это время: Сделала: ✔️Еще в начале января составили 2 плана по работе в этом году: пессимистичный и очень пессимистичный (букв...

Продолжаю тему огненного февраля и несу следующий #анонс 🔥 Онлайн-конференция: как бизнесу уменьшить свои риски? 26 февраля (онлайн) с 17:00 до 21:00 по Мск Мы с вами здесь рассматриваем десятки (а скоро будем и сотни) кейсов, когда все в компании «горит» не из-за рынка, налогов или конкурентов, а из-за людей. Точнее, из-за того, что они не договорились. Один не так понял, второй не так сказал, третий обиделся — и вот уже KPI становятся недостижимыми, дедлайны сдвигаются, а команда вместо роста...

Китайское проклятие гласит «чтоб ты жил в интересные времена». Вспомнили его с командой, когда смотрели друг на друга непечатным взглядом после новостей про русификацию, замедление ТГ и другие интересные сложности этого года. Как у вас с этим дела? Какую стратегию выживания выбрали? Конечно, любые риски можно превращать в новые возможности. Те, кто сможет сейчас преодолеть кризис, создадут себе фундамент для реактивного роста в будущем. Поэтому напоминаю — уже завтра онлайн-конференция Риск...

Умный учится на своих ошибках, мудрый – на чужих. А гений совмещает) После активного погружения в бизнес и сложности, которые сейчас стреляют, я поняла одно: почти у каждого есть свои «да» и «нет» в работе над софтами, но в систему это все не складывается. Поэтому давайте собирать эту систему вместе в формате мастремайнда – живого обмена опытом, где каждый участник приходит со своим реальным запросом, и получает разбор своей ситуации от других экспертов в сфере. Тема: Как развивать руководителей...

#анонс-напоминание Уже сегодня буду выступать с 30-минутным докладом на онлайн-конференции «Как строить карьеру и не сойти с ума в 2026», начало конференции в 18:00 по Москве и рассказывать, ✔️За какие управленческие навыки повышают даже в кризис? • Как руководителю обеспечить эффективность и достижение целей командой в кризис? • Какие свои навыки следует развивать в первую очередь, и как начать применять их на деле без долгой "раскачки"? • Мы сделаем мини-проверку на 4 навыка руководителя и рас...

Сегодня 8 марта День, когда традиционно дарят тюльпаны, айфоны и сковородки (кому как повезло). Но давайте честно, лучший подарок женщине — это справедливость и равенство. И вот хорошие новости! Несмотря на все кризисы, споры и «куда катится этот мир», позиции женщин в мире за последний год все-таки укреплялись. Медленно, иногда со скрипом, но укреплялись. 1️⃣ Например, по данным Всемирного экономического форума, в 2024 году глобальный гендерный разрыв сократился еще немного — до 68,8% закрытого...

Вот что я имела в виду, когда шутила про огненный февраль 🫠 Ощущение, что горело все – и дедлайны, и голова, и… не голова. В общем, месяц из разряда «спасибо что живой» А как прошел февраль у вас – горели или сияли? Делитесь в комментариях! 🔥 – знаете где у меня этот ваш февраль… ❤️ – мне сказали работать, а я сияю! И ем блины)

#опрос Друзья, продолжая тему закона о русификации, ситуативный вопрос. Хотели сделать вебинар о том как руководителю пережить перформанс ревью с подчиненными. И вот как теперь назвать этот вебинар, чтобы соблюсти закон, но аудитория поняла, о чем речь? ))) Ежегодная оценка эффективности сотрудников? Встреча по результатам периода? Как вы серьезно и мемно перевели у себя в компании? У нас вопрос прям и правда насущный = )