«Делегировали – нельзя договариваться» Где-то сейчас так подумал и заплакал один менеджер… и один разработчик… и один бюджет. Потому что они знают, какими потерями это пахнет: 🚫Шанс на прибавку к зарплате за горизонтальный рост – ведь «ну это же и была твоя работа» 🚫Влияние на стратегию, архитектуру и решения – так как руководитель «лучше знает, куда это все двигать» 🚫Доверие команды – потому что для выполнения задачи пришлось впихнуть невпихуемое 🚫Бюджет, если вы на управляющей позиции – им распорядились без вас. А как проводить переговоры о зонах влияния с пользой для себя и бизнеса? Хорошая новость в том, что переговоры это не «родился с харизмой», а «натренировал мышцу». И для тренировки есть разные площадки. Одна из них – бесплатный университет по переговорам от Стратоплана. 🤝3 дня интенсивной практики и кейсов о наболевшем + немного прикладной теории 🎥 онлайн, записи тоже будут  📅 24-26 марта, 18:00 – 21:00 по МСК За эти 3 дня head of, ex-СТО и ex-продакты из бигтехов, фаундер агентства фасилитации, а также сооснователи и тренеры Стратоплана разберут конкретные сложные ситуации и дадут прикладные инструменты, чтобы вы могли не просто послушать и вдохновиться, а забрать и применить рабочий алгоритм. Я там тоже буду. На примере реального кейс разберу, как проводить переговоры с руководителем о зонах влияния, чтобы превращать «мне сказали, я делаю» в «давайте обсудим, как лучше». 👉 Регистрация тут Вход бесплатный — за подписку на спикеров или 4 коллег, пришедших с вами. Есть платный вариант за символическую сумму, так выйдете с сертификатом Бонус: курс «Основы коммуникаций и переговоров»