ПРО ЛИДЕРСТВО⚡️

Разрешили поделиться. Марина, спасибо!🤗 Такие сообщения реально греют душу. И, честно, в моменты, когда мы устаём, именно они напоминают, зачем мы вообще делаем ПРО Лидерство. Потому что за словами «перегруз», «устал», «команда не тянет» почти всегда стоит одно и то же: руководитель остаётся один на один с системой. Формально команда есть, а по ощущениям всё держится только на тебе. И когда человек пишет, что стало легче, что появилась ясность, что команда наконец-то начала двигаться без постоя...

На днях прочитала статью на Forbes о том, что в 2025 году в Кембриджском словаре закрепился термин work spouse — «служебный супруг» или «офисный муж/жена». Это коллега противоположного пола, с которым вас связывает не роман, а особая близость: вы вместе ходите на обед, обсуждаете начальство, знаете любимый цвет друг друга и сколько ложек сахара вы кладете в кофе. Согласно опросу hh.ru, термин знаком 27% россиян. Основные драйверы таких отношений — стресс и чувство управленческого одиночества ( о...

Итоги опроса, любопытный тренд Народ, спасибо, что откликнулись на тему офисных супругов. 13 человек — для нашего узкого круга нормальная выборка, чтобы пощупать пульс. Цифры не врут: 70% либо верят, либо уже в таких отношениях. О чем это говорит? О том, что кресло руководителя место чертовски одинокое. Вам постоянно нужно держать лицо. А тут появляется человек, с которым можно снять маску и просто выдохнуть: «Ты видел этого придурка?». И тебе не надо объяснять контекст, предысторию и политику. ...

Надоело, что команда тупит, а начальник не слышит? Спросите нас, как это изменить Мы с Ольгой каждый день разбираем такие ситуации: 😤 Вас бесит, что приходится по 10 раз объяснять одно и то же? 😤 Вы устали «входить в положение» сотрудников, когда срываются дедлайны? 😤 Достается от вышестоящего руководства за невыполненный план отдела? Знакомо? Мы запускаем рубрику, в которой разберем ваши личные рабочие ситуации. Только конкретика и прикладные инструменты. Правила простые! Вы пишете в коммент...

Как провести сокращение и не возненавидеть себя? Увольнять — это самая тяжелая часть работы руководителя. Особенно когда из 7 человек нужно оставить 5. Как провести эти разговоры и не потерять команду? Помните нашу новую рубрику? Вы задаете вопросы, мы с Олей разбираем самые острые. И первый же вопрос — огонь🔥 В компании проходит оптимизация, и из команды в семь человек нужно попрощаться с двумя. Как об этом им сказать? Как преподнести? Как сделать так, чтобы было всем комфортно, настолько, нас...

Единственный способ, который заставит команду говорить правду Сотрудники редко говорят правду в глаза, так как боятся и «полируют реальность», кивают, и есть вероятность, что в курилке ржут или ищут новую работу 💔 Хотите узнать, что о вас реально думают люди? Вот простой алгоритм из 3 шагов. Честный, без политкорректности. 1️⃣ Забудьте фразы «У нас открытые двери» и «Мой лс всегда открыт». Вранье, мозг сотрудника блокирует честность ради самосохранения и тем более никто не пойдет к своему боссу...

Девушки, с 8 Марта !🌷 Пусть в вашей жизни будет больше сил, ясности и людей, рядом с которыми не нужно всё тащить в одиночку. Желаем, чтобы работа приносила не только задачи, но и удовольствие, а решения не только ответственность, но и уверенность в себе! Ну и, конечно, побольше поводов радовать себя не по праздникам, а просто потому что можно ❤️

Почему вас не слушают?😡 Эта цитата принадлежит Шерил Сэндберг, которая построила операционную систему в одной из самых сложных компаний мира. Если люди работают, потому что у вас есть власть - вы в позиции «надзирателя». Вам нужно постоянно контролировать, дергать, напоминать. Времени не хватает катастрофически, а качество все равно хромает. Если люди готовы работать за вас, потому что доверяют — вы в позиции «лидера». Они сами включаются, предлагают, берут ответственность. У вас высвобождается...

🥴Почему сотрудники реально бесят (и как перестать винить себя за это)? Сотрудник спорит, подвергает сомнению каждую задачу, делает вид, что лучше знает, не включается или просто «тупит». И руки так и чешутся сказать всё, что о нем думаешь. Но давайте включим системное мышление. Раздражение на сотрудника - это симптом. А болезнь часто в системе управления. Три системные поломки, которые превращают сотрудников в "бесячих": 1⃣ Отсутствие «рамок». Если амбициозному сотруднику не дать четкие границы...