Коллеги, закройте гештальт!

Мышление удачника Вы когда-нибудь замечали, что у человека происходит то, на чем он держит фокус? Я знаю людей, которые постоянно говорят о проблемах - и у них вечные проблемы везде. Я начала об этом думать, когда попробовала описать свой позитивный опыт удачливого человека. И когда пыталась понять, почему люди гоняют по одному и тому же кругу проблем? Почему те, кто говорит «на рынке нет нормальных сотрудников, все дураки» или «нормальных мужчин не осталось» раз за разом подтверждают свое убежд...

В последнее время все больше убеждаюсь, что все внутри компании напрямую привязано к уровню развития личности собственника и основных руководителей 🔗 Как предложить собственнику работать с HR брендом или корпоративной культурой, если он сам не задумывается о культуре и ценностях в своей жизни? 🔗 Как построить систему развития персонала там, где собственнику / руководителю плевать на свое образование и развитие? Человек, который не читает и развивается через тредс и тусовки просто не сможет оце...

Границы - это контракты, а не односторонние правила Кажется, тема с границами уже утратила свою популярность? И да, и нет. До сих пор "границы" и то, "как их нарушают" может быть причиной увольнения, разрыва отношений с командой или конфликтов. Даже среди опытных руководителелй. Да что уж там, даже среди психологов))) - Я приняла решение выйти из проекта, потому что она постоянно нарушает мои границы. Я просто не могу этого позволить! - А ты проговаривала их? Был ли у вас контракт? - ? Неочевидн...

Сначала хотела зажать этот отчет, но потом вспомнила про принцип "делиться безвозмездно")) Так вот, делюсь. Отчет был мною собран на основании глубокого анализа 38 источников: всероссийских исследований, научных публикаций и докладов. Это - основные выводы о том, сейчас происходит в теме "трудоустройства молодежи". Уже готовые тезисы и заключения + короткий бенчмарк. Думаю, для многих не секрет, что это одна из особенно волнующих меня тем - молодые поколения и их психология, их важность для бизн...

Тема обратной связи для меня раньше была сложной. И я знаю, что очень многие руководители не любят давать негативную обратную связь. Предпочитают молчать, намекать, передавать через другого или как-то еще изощряться. На мой взгядлд, в ОС есть 2 сложные вещи: 1. Нужно выдержать собственные эмоции. Обычно я слышу: "я не хочу плодить негатив", "я не хочу портить настроение", "я не хочу выглядеть плохим, боюсь обидеть человека". 2. Нужно суметь выдержать сложные эмоции другого человека. Я сталкивала...

Изменениям нужно время Это одно из самых сложных противоречий. Настоящим изменениям нужно время. И чаще всего этого времени нет. Я часто встречаю людей, которые «все перепробовали и ничего не помогает». ☹️ Был у психотерапевта целых 5 раз и ничего не изменилось. ☹️ Я взял двоих психологов! Сказал им, что у них есть 2 недели! Пусть разбираются с этой проблемой! ☹️ Столько сделали для команды, уже месяц работаем иначе. Никаких изменений в активности и вовлеченности! Ничего не помогает! Зачем нужна...

На днях познакомилась с чудесной дамой. И она пригласила меня к себе на подкаст. А кто я такая, чтобы отказываться?)) 17.03 в 19:00 мы будем говорить о конфликтах. Это страшно интересная тема! Наверное поэтому я медиатор и теме конфликтов в организациях посвящена моя диссертация. ⏩ Конфликты являются сильнейшим стрессом. Многим людям невыносимо находиться там и они готовы на что угодно, лишь бы избежать конфликта. ⏩ Конфликты демонизируют, хотя на самом деле они необходимы. ⏩ Конфликты обостряют...

Ну что, начнем неделю с анонсов🫰🏻 20 марта мы будем проводить открытый Форсайт вместе с бизнес клубом Nodar Club (от страховщика РЕСО Гарантия) О том, что такое Форсайт писала здесь и здесь Мы обсудим 20 трендов, которые коснутся каждого (от ИИ до дефицита кадров). И подумаем о том, как к этому подготовиться собственникам и наемным руководителям бизнеса. Форсайт отвечает на разные вопросы: какие продукты имеет смысл запускать, в какие направления вкладываться / какие закрыть, чему и как обучат...

Благодаря своей везучести я сегодня поработала с очень интересным специалистом. Режиссером, который создает шоу-выступления. Удивительно, как глубокая и вдумчивая работа может многое прояснить. Как круто может творить человек на стыке разных профессий и дисциплин. Как я нашла его? Он сам мне написал в тот момент, когда я поняла, кто мне нужен😅 Мне кажется, что именно сегодня я смогла облечь в понятные слова всю свою жизненную, бизнес и духовную философию, которая движет мной и каждым моим дейст...

Про ресурсы Существует условно 4 способа стратегировать: ➡ От видения (образ будущего / цели) ➡ От ресурсов (активы, сильные стороны, компетенции) ➡ От возможностей (наблюдение за рынком и поиск возможностей) ➡ От предназначения (mission-driven) Мы сейчас очень много работаем с руководителями и почти каждому задаем вопрос: вы как обычно строите стратегию? Абсолютное большинство говорят о видении и образе будущего. Реже - о новых возможностях рынка. И удивительно, что практически никто не говорит...