Про ресурсы Существует условно 4 способа стратегировать: ➡ От видения (образ будущего / цели) ➡ От ресурсов (активы, сильные стороны, компетенции) ➡ От возможностей (наблюдение за рынком и поиск возможностей) ➡ От предназначения (mission-driven) Мы сейчас очень много работаем с руководителями и почти каждому задаем вопрос: вы как обычно строите стратегию? Абсолютное большинство говорят о видении и образе будущего. Реже - о новых возможностях рынка. И удивительно, что практически никто не говорит о ресурсах. Что это в переводе на человеческий? Что делают такие компании / руководители? ⏺Генерят новые идеи и не дорабатывают старые (теряя огромные деньги на недоработанных проектах) ⏺Не пользуются своими активами, связями, возможностями, людьми ⏺Не формируют стабильный клиентский портфель и прогнозируемый доход ⏺Часто сильно зависят от продавцов / экспертов, которые замыкают клиентов на себе ⏺Много тратят на маркетинг и новые идеи (нет маркетинга, не бегаешь ножками - нет дохода) ⏺Не видят и не используют потенциал и знания своих сотрудников ⏺Очень много делают без результата ⏺Придумывают и внедряют очень странные процессы/ идеи которые никак не соотносятся с компанией «лишь бы что-то внедрить». Например, покупают обучения / софт которые никому не нужны. ⏺Находятся в постоянной трансформации / реорганизации, что-то вечно меняют ⏺Не понимают, что ресурса (материального или психологического) на самом деле не хватает. Ответственность есть, а полномочий и ресурсов нет. Для меня это выглядит как «не брать деньги, которые свободно лежат». В таком поведении много ненужной ажитации, бессилия: «мы делаем все что можем», «мы устали постоянно бежать», «мы очень сильно зависим от всех изменений», «а давайте тоже вложимся в AI!!” и тд. Поэтому часто я включаю разные упражнения на оценку текущих ресурсов в командные или стратегические цели (надо ли говорить, что их никто не любит?😅) Просто чтобы показать людям, что иногда не надо далеко куда-то смотреть. Вы рядом оглядитесь - у вас уже многое есть. Хватит бегать как угорелые. Используйте на максимум то, что у вас уже есть. И только потом ищите новое. Что это? Усталость? Тревожность, которая не позволяет сидеть на месте? Обесценивание текущих достижений и активов? Поиск «сложного ответа на простой вопрос»? Вы такое замечали?