Full House – HR & Edtech клуб

Руководитель без адаптации. Сколько ошибка стоит бизнесу? Каждый пятый сотрудник увольняется из-за конфликтов с руководителем или коллегами — об этом сообщают данные ТАСС. А по результатам исследования СберУниверситета – 42% респондентов сталкивались со слабыми управленческими навыками своих руководителей, треть работников признаёт, что демотивирующее поведение руководителя побудило их уйти или сменить команду. Серьезные цифры. И — напрямую бьют по бизнесу. Но их можно значительно улучшить, если...

Как BBC сделали онлайн-курс с Агатой Кристи Можно ли по-настоящему поучиться у Агаты Кристи онлайн, спустя 50 лет после её смерти? BBC Maestro создали курс, в котором сама Агата Кристи, точнее — её образ и слова, делятся мастерством построения детектива. Когда BBC решили сделать курс о том, как писать, с самой известной детективной писательницы в истории, они начали с главного — согласия семьи Кристи. Идея им понравилась, а главными условиями были: В основу текста должны лечь только подлинные сл...

Настроение группы — не случайность: как работает групповая динамика Вы замечали – тот же курс, преподаватели и кураторы. Чат одной группы ломится от сообщений и предложений. Во втором чате – тишина, которую изредка прерывает недовольство пары студентов. Почему так происходит? Все дело в групповой динамике. С вопросом как дирижировать настроением в группе мы обратились к бизнес-тренеру Диляре Гибадулиной. Групповая динамика — это живой процесс взаимодействия людей в группе. Про групповую динамику...

Всем привет! На связи Наташа Ландау, партнёр Full House. Иногда наталкиваешься на что-то случайно и не можешь оторваться. Так у меня случилось с курсом Артёма Ромаевича Оганова — кристаллографа, минералога, химика, профессора РАН (неожиданно, правда?))). Он выложил в открытый доступ свой курс «Применение научного подхода в жизни». Начала смотреть без особых ожиданий, но так прониклась, что решила написать в канале 🙂 Настолько ясно, глубоко и при этом просто Артём говорит о мышлении, любопытстве...

Как понять, что студент «знает»? И зачем для этого важно правильно составить тестовый вопрос Рассказывает гость нашего канала – Мария Юталь,старший методист в Грейде (B2B-продукт от Яндекс Практикума). Когда мы говорим, что студент «знает», мы имеем в виду, что он способен распознать информацию и воспроизвести её. Проверить это можно с помощью тестов, но только если они грамотно составлены. Как понять, что тест действительно измеряет знания? Всё начинается с образовательных результатов (ОРов). ▶...

Привет, образователи! Не новость, что мы живём в эпоху информационного переизбытка. Контента море, а плавать в нём всё труднее. Из-за шума и бесконечного потока информации внимание распыляется, энергия рассеивается, а результативность обучения падает. Вот почему сегодня особенно важно «очищать» образовательные продукты от всего лишнего — от форм ради формы, от перегруженных презентаций, от тем и заданий, которые не ведут к цели и конкретным изменениям. Все чаще в образовании говорят о Lean Learn...

💎 1-to-1 встречи: простой способ усилить мотивацию и рост сотрудников Каждый руководитель хочет, чтобы его сотрудники были мотивированы, развивались и приносили результаты. Инструментов для этого много, но какие из них работают, а какие лишь отнимают время? Один из тех подходов, которые при грамотном применении дают 20% усилий и 80% результата, — 1-to-1 встречи. Это не формальность, а способ наладить доверительный диалог, помочь сотруднику расти и вовремя решать возникающие сложности. Что такое...

Коллеги, у вас так или вы всегда на коне? 😄 👾 воодушевления больше, чем активов 🦄 хочу и могу!

#наташапишет В июне буду выступать на новом мероприятии ВкусВилл "Люди и бизнес". Это двухдневный бизнес-семинар по HR-теме, построенный на опыте сильнейших компаний ВкусВилл, Azimut hotels, ГК Черкизово и другие. Пройдет 6-7 июня в Москве. 2 дня будем погружаться в корпоративные культуры сильных компаний. Как у них налажены внутренние коммуникации? Как организован подбор сотрудников и их дальнейшая адаптация? Как мотивировать не только деньгами? Как научиться доверять с...

Что быстрее прокачивает новичков: инструкции или люди? Почему в одних компаниях сотрудники быстро адаптируются и начинают показывать результаты, а в других долго «втягиваются» в работу? Один из ключей к успеху — наставничество.  Что это такое?  Наставничество – это передача знаний и опыта от более опытного сотрудника к менее опытному. Наставничество может быть как негласным — в рамках подразделения, так и структурированным — на уровне всей компании. Зачем сотруднику наставник? 1. Чтобы...