ВЛИЯТЬ НЕЛЬЗЯ ЗАВИСЕТЬ: поиск лидерства, роли и места в группах и организациях КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ГРУППОВЫМ ОТНОШЕНИЯМ Где вы поставите запятую? Вы хотите влиять на команду, но боитесь потерять отношения. Стремитесь к автономии, но нуждаетесь в принадлежности. Берете ответственность, но чувствуете давление системы. Мы живем в парадоксальном времени. Социальные сети создают иллюзию: можно влиять на тысячи людей, оставаясь полностью свободными. Но реальность — разрозненность, жесткая конкуренция и стр...
People at Work
Проект создан дуэтом опытных коучей и бизнес-консультантов – Екатериной Джабар-Заде @ekatdza и Екатериной Шаповаловой @katyashap287. Канал о групповой динамике и коучинге групп, команд и организаций Наши программы: https://peopleatwork.pro/
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20ПОЧЕМУ МЕНЯ ПОЗВАЛИ? Недавно на конференции по групповым отношениям коллега по команде персонала задала вопрос, который меня сначала удивил: «А почему вы меня позвали?» Моя первая реакция была простой: какая разница? Позвали — значит, ты нужен, важен, тебя ждут. Радуйся и иди. Но потом этот вопрос начал звучать в историях других участников. И я поняла — в нём куда больше глубины, чем кажется. Что если за каждым «заходи к нам» стоит невысказанное ожидание? Мы радуемся приглашению — на работу, в п...
ТОПТАНИЕ НА МЕСТЕ И ПОИСК НОВОГО Недавно разговаривала с клиентом, который многого достиг. Перед ним стоят амбициозные цели, которые он, скорее всего, тоже реализует. И вот на сессии прозвучало: «В какой-то момент это закончится. И снова встанет вопрос — а что ещё? А что дальше?» Возникла ассоциация с олимпийскими чемпионами. Первое золото, второе, пик формы и славы. Они готовятся к третьим, четвёртым Играм — но уже понимают, что где-то впереди та точка, после которой продолжать не захочется. Ил...
ГРУППА ОБУЧЕНИЯ КОНСУЛЬТАНТОВ (ГОК) в рамках конференции "Влиять нельзя зависеть" Вы уже участвовали минимум в двух конференциях по групповым отношениям в традициях Тависток? Готовы перейти от исследования к практике консультирования? Это ваша возможность. ГОК — это не теория о консультировании. Это живая практика под супервизией опытных консультантов, где вы: Попробуете себя в роли консультанта: • Будете консультировать малую исследовательскую группу (в парах, по очереди) • Сможете свободно выб...
ВЫХОД — ВХОД — ПЕРЕХОД Для многих из нас сейчас наступает момент выхода из режима отдыха в режим работы. Как мы себя чувствуем в этом переходе? Как реагирует наше тело? Кто-то ощущает подъём энергии и готовность «сворачивать горы». А кто-то после длительного отдыха вдруг обнаруживает другое: болезненные ощущения в спине, напряжение, сжатие — ещё до того, как что-то реально началось. Такие переживания легко списать на недостаток отдыха или на выгорание, которое запускает мысли о ещё одном отпуске...
КУЛЬТУРА ЖИВЁТ В ТЕЛЕ В статье Виктора Л. Шермера ((Victor L. Schermer, 2020) представлена крайне интересная мысль - культура начинается не со слов. Культура появляется гораздо раньше, на доречевом этапе нашей жизни — там, где младенец только входит в контакт с миром: через тело, голос, ритм матери и близких взрослых. В раннем опыте мы буквально впитываем культуру «кожей»: - как нас берут на руки, - как реагируют на плач, - каким голосом с нами говорят, - как выдерживают наше напряжение. Из этог...
🔷 Группа обучения консультантов на GRC «ВЛИЯТЬ НЕЛЬЗЯ ЗАВИСЕТЬ» Апрель 2026 Вы уже знаете, каково это — быть участником конференции по групповым отношениям. Проживать тревогу неопределённости. Наблюдать, как группа создаёт лидеров и козлов отпущения. Чувствовать на себе силу бессознательных процессов. Теперь — другой вызов: занять позицию консультанта. Не объяснять, не направлять, не спасать. А удерживать внимание на группе как целом. Видеть то, что группа не хочет видеть. Говорить о том, что и...
ЗАВИСИМОСТЬ И НАРЦИССИЗМ Когда говорят о зависимости, чаще всего имеют в виду алкоголь/курение, близкие — в том числе абьюзивные — отношения, финансовую привязанность. Это понятные, почти клишированные формы. Гораздо сложнее разглядеть зависимость там, где она выглядит респектабельно: в профессии, в организации, в «хорошем месте». В работе с клиентами, переполненными переживаниями сомнения в собственной ценности, мыслями о своей профессиональной «достаточности», тревогой за своё место и страхом ...
ЯЗЫК И СОЦИАЛЬНОЕ БЕССОЗНАТЕЛЬНОЕ Мы часто думаем о языке как об инструменте: я думаю → потом подбираю слова. Но Элиас предлагает перевернуть эту логику. Язык — не просто средство выражения мысли. Язык — это условие мышления. Мы не сначала думаем, а потом говорим. Мы думаем внутри языка, который существовал до нас. Элиас пишет, что мышление не является полностью «внутренним» процессом. По своей природе оно социально и опирается на слова, категории и смыслы, которые мы усваиваем задолго до того, ...
#рекомендация Часто в наших организациях происходит что-то странное. Мы наблюдаем сопротивление, немые конфликты, выгорание и решения, которые сложно объяснить рационально. Организационный психолог и консультант Александр Селяев работает с этим уровнем — с тем, что обычно не проговаривается, но управляет поведением людей и систем. Его Telegram-канал «Бессознательное в организации» делится информацией и инструментами для работы с глубинные процессами в бизнесе: коллективные защиты, проекции на ли...