Когда продукт - это новый ты На этот идею этого поста меня навели два перекликающихся поста про закат экономики впечатлений, и про переход в экономику трансформации Очень долго популярной была такая теория развития экономики, предложенная Джозефом Пейном: сначала мы продавали товары потом продукты затем услуги потом научились продавать впечатления И вот эта экономика впечатлений долгое время обеспечивала добавленную стоимость бизнесам. Она даже частично выровняла неравенство между богатыми и бед...
Пустырник не поможет
Мы - Аня Енютина, CMO Т-мобайл и Нигяр Зейналова, эксперт в digital, ментор руководителей. Пишем о маркетинге, управлении командами и немного о личном. Ведём подкаст "Зона ответственности" - https://youtube.com/@anyanigiar Связь: @Nigiar @annayennna
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20А вот и сама книга Что-то я не ожидала, что в кружочке она получится зеркально) Стратегия личности. Алексей Каптерев, Алексей Горячев
CX - новая стратегия роста или маркер эпохи осторожности? На днях изучала отчёт Gartner и зацепилась за один вывод: 57% CEO называют клиентский опыт (CX) главной стратегией роста. Для сравнения, в запуск новых продуктов верят лишь 45%. Честно говоря, звучит неожиданно. Обычно рост связывают с инновациями, новыми рынками или прорывными решениями. А здесь ставка на улучшение уже существующего. Что это может означать? 1️⃣ Мы больше не уверены, откуда придёт следующий большой рост. 2️⃣ Поэтому стара...
Как интегрировать интуицию в рациональное принятие решений (и перестать ей мешать) Знакома ли ситуация, когда первый выступающий в обсуждении задает тон, и остальные высказываются с оглядкой на него, особенно когда этот первый - руководитель? Или же история про то, что на собеседовании решение по кандидату принимается в первые 15 минут встречи, а все остальное время тратишь на то, чтобы найти рациональное обоснование под свое решение? Для работы с такими искажениями Даниэль Канеман в книге Шум (...
Первый грех сотрудника на любом грейде - уныние Я обычно формулирую это так: каждый сотрудник, особенно на менеджерской позиции, несёт ответственность за своё психоэмоциональное состояние. (Я, кстати, сначала опечаталась и написала «за моё психоэмоциональное состояние». И в этом, если честно, тоже есть доля правды) Психозы, желание написать заявление об увольнении после одной неприятной встречи, включение токсичности из-за перегруза — всё это про одно и то же. И да, прокрастинация, на мой взгляд...
Я долго не писала и хотела сегодня написать про тему уныния по следам поста Ани, потому что эта тема даёт почву для развития мысли. Но видимо об этом я напишу потом, потому что сегодня наш разговор с Аней завел нас в тему агрессии. Здоровой, конечно. Долгие годы в позиции "хорошей девочки", прилежного работника и тд прилетели ко мне одним из кирпичей по голове в моем кризисе. Я всем готова была помогать, всех спасать и решать проблемых всех. Чем это оборачивается - знакомо многим. Выгорание, уст...
Порция дружественных вакансий Директора по маркетингу от Be Exec И несколько разных от Invisible Force Возможно, ждут именно вас)
Что вы знаете о слеш-карьере? 🫠🫠🫠
Ну, наконец-то выходные!