ПроЯснение | Ольга Быкова

Что мы не учили при найме (спойлер: дело не в skills). Знакомая история: нанимаем человека, проверяем все hard skills, soft skills, способность учиться. Всё оk. Берём. А через пару месяцев ловим себя на мысли: «Вроде умный и старательный, но есть что-то не то...» Так было и у нас. Пока не осознали следующее. Мы смотрели на внутреннюю составляющую человека: его навыки, опыт, компетенции (то самое «ЧТО» он умеет). Но мало обращали внимание на внешнюю среду, в которой эти навыки формировались и при...

Стратегия vs Структура. Думать о будущем и искать возможности стало правилом хорошего тона в малом и среднем бизнесе. Именно поэтому проведение стратегических сессий стало нормой.  Глобальные цели, понятный вектор развития, вдохновляющее видение будущего - это все результат  стратегической сессии. А дальше понеслось. Исполняем стратегию. Новые цели → «навешиваем» как дополнительные задачи на старых сотрудников. Новые процессы → накладываем поверх текущих, создавая хаос. Старые задачи →...

Решили провести совещание, решить проблему? Тогда держите лайфхак: Когда мы проводим совещание и погружаем людей в проблему, у всех присутствующих автоматически начинает сужаться видение. Поэтому никогда, особенно в начале, не стоит употреблять слово «проблема». Лучше говорить о сложностях. 👉Почему? Когда мы говорим о сложностях, мы подразумеваем разницу между идеалом и теми сложными препятствиями, которые возникают на пути. Возникает дельта, благодаря которой можно смотреть на ситуацию по-разн...

А зачем ты это сделал? Мы живём в мире, переполненном информацией. Нас пытаются научить из каждого чайника. Множество методик, лайфхаков. На любой вкус, цвет и кошелёк. Вроде бы всё логично: "бери — внедряй — получай результат".  Но почему-то после их применения многие разводят руками: "Вроде всё сделал по инструкции, а не пошло!". Проблема в одном - нас не учат соотносить с собой. 📌 Знакомый сценарий? — "Зачем ты запустил такую систему оценки кандидатов?" — "Ну, Google так ...

Дорогие предприниматели, сейчас в непростое для бизнеса время, нужна поддержка, совет, помощь. Я сгруппировала запросы, с которыми работаю больше всего: — Работа с компаниями: диагностика и выявление проблем, связанных с менеджерами, коммуникацией и процессами. — Работа с предпринимателями: помощь в осознании эмоций и в поиске причин, которые мешают жить и работать. — Невозможность принять или отпустить события. — Работа с людьми, заинтересованными в саморазвитии или изменениях. ➡️Приглашаю вас ...

Это золотые слова, что не бывает усталости от позитивных эмоций. Если мы делаем то, что можем, то, что нравится и то, что соответствует, тогда это всегда будет про энергию, тогда это всегда будет приносить нам силы, движение и желание двигаться вперёд. Как только мы начинаем ощущать в себе что-то идет не так, отрицательные моменты, здесь всегда нужно останавливаться и рассматривать, как кубик с шести сторон. Что это, почему, откуда? 👉То есть любые отрицательные эмоции – это звоночек, чтобы оста...

Прочитала статью  -  не могу не дать комментарий. Действительно ли семья, муж, дети являются ограничениями, из-за которых женщина делает выбор не в пользу себя? Правда заключается в том, что чем больше объектов находится в нашем пространстве, внимании, тем меньше остается места для манёвра. Это как найти место для парковки в центре. Чем больше объектов мы помещаем в наше пространство, тем меньше становится наша свобода, мы вносим ограничения в свою жизнь. 👉Но выбор не в пользу себя пр...

Все, что наше, у нас получится, а все, что не наше, мы можем спокойно отпустить. - Виктор Франкл. 👉Поэтому, начиная новую неделю, строя планы и задачи, не оказывайте давление ни на себя, ни на других.

Недавно смотрела эфир Михаила Гребенюка, ему задали следующий вопрос: Какие пять крутых фишек помогут прокачаться и выйти в бизнесе на новый уровень? Михаил говорит про следующее — это окружение, книги, психотерапия, увеличивание количества обратной связи и взять людей с меньшим доходом в наставничество. Почему? Когда люди берут других себе в наставничество, они начинают видеть себя со стороны. Видеть себя со стороны - это ключ к изменениям. В психологии этот навык называется самодистанирование....

Развивать или не развивать? Начинать или не начинать новый проект? История с выбором всем нам очень хорошо знакома. И, казалось бы, формальный путь решения этой проблемы ясен: берешь листочек, делишь его пополам, пишешь плюсы и минусы каждого решения. Но такое очевидное, когнитивно верное решение не каждому помогает и не приводит к конечному результату. 👉Почему? В чем же дело? Рассказываю случай. Один предприниматель был в "зависшем" состоянии - никак не мог определиться начинать или не начинат...