Развивать или не развивать? Начинать или не начинать новый проект? История с выбором всем нам очень хорошо знакома. И, казалось бы, формальный путь решения этой проблемы ясен: берешь листочек, делишь его пополам, пишешь плюсы и минусы каждого решения. Но такое очевидное, когнитивно верное решение не каждому помогает и не приводит к конечному результату. 👉Почему? В чем же дело? Рассказываю случай. Один предприниматель был в "зависшем" состоянии - никак не мог определиться начинать или не начинать ему новый проект. Всё стабильно, ясно и отлажено в существующем бизнесе. Но в то же время есть понимание, что если ты ничего нового не делаешь, то это стагнация и начало конца. Такое зависшее состояние продолжалось достаточно долго: ни плюсы, ни минусы не могли взять верх. Что же на самом деле скрывалось за невозможностью сделать выбор? 👉Страх! Страх потерять свое безопасное пространство, которое он достиг. Это пространство было понятным, предсказуемым с хорошей, стабильной прибылью. Можно расслабиться и получать удовольствие. Именно страх потерять это пространство и приводил к тому, что он не мог совершить выбор. Да, он понимал, что в бизнесе нужно развиваться; он проходил разные этапы. Но именно сейчас для него развитие было сопряжено с потерей существующего безопасного и комфортного пространства. Поэтому ему так было сложно сделать выбор. Всегда, когда вы делаете выбор и ищете решение, вам необходимо дойти до самых низов - уйти с уровня сознания и спуститься в свои ощущения. Нужно понять, что стоит за этими формальными причинами и поводами не реализовать тот или иной проект. И если там есть страх, его важно увидеть, потому что страх — это одна из частых причин, которые мешают нам делать выбор.