Решили провести совещание, решить проблему? Тогда держите лайфхак: Когда мы проводим совещание и погружаем людей в проблему, у всех присутствующих автоматически начинает сужаться видение. Поэтому никогда, особенно в начале, не стоит употреблять слово «проблема». Лучше говорить о сложностях. 👉Почему? Когда мы говорим о сложностях, мы подразумеваем разницу между идеалом и теми сложными препятствиями, которые возникают на пути. Возникает дельта, благодаря которой можно смотреть на ситуацию по-разному.. фиксация на проблемах захлопывает дверь возможностей. А когда мы говорим о проблемах, в этот момент мы сужаем видение человека и фокусируем его внимание на проблеме. Так что имейте это в виду. Перед тем, как решать сложности необходимо провести внутреннюю настройку, почувствовать в себе потенциал и силы на решение этих проблем. 👉Как это можно сделать? Вы анализируете свой успешный опыт и акцентируете внимание на способностях и входите в состояние бодрости и энтузиазма. ✔️Очень многие фасилитаторы пользуются таким инструментом, настраивают участников групп на ощущение силы. Используйте его и вы.