Про «ведём до 1000 артикулов» и почему это почти всегда сказка Я два года посвятил работе в известном зелёном сервисе аналитики для маркетплейсов. Такие гиганты имеют большой кредит доверия со стороны селлеров и активно этим пользуются. На входе клиентам обещали аналитику и говорили: берём в работу до 1000 артикулов. Но очень редкий менеджер по продажам говорил сразу, что реально в рекламе будет три артикула — и ни одним больше. И это ещё при условии, что на один артикул идёт одна рекламная кампания. А если на один артикул две кампании, как раньше было популярно, то в рекламу попадает вообще полтора товара. Из-за этого у людей потом и злость на такое сопровождение: в 90% случаев ожидания с реальностью не совпадают. И если даже такие мастодонты рынка спокойно продают воздух, то что говорить про мелкие агентства. Вывод простой: когда вам продают сопровождение, спросите прямо — сколько артикулов реально будет в рекламе и что будут делать помимо чистки запросов в этих кампаниях. Я считаю, что лучше фокусно работать пусть и всего с несколькими артикулами, но честно: начиная с контента и тестирования гипотез и заканчивая настройкой РК. Потому что только в комплексе можно получать стабильный результат вместо редких выстрелов. Если сомневаешься в правильности своей стратегии и хочешь дать газу в 2026 — добро пожаловать в личные сообщения.