2.1Kпросмотров
37.1%от подписчиков
20 марта 2026 г.
Score: 2.3K
"Лучше звоните Солу" открывается меланхоличной сценой в ч/б, где выдающийся Сол Гудман стал безликим работником кафе. Монотонное приготовление главным героем выпечки в сочетании с музыкальной темой о "человеке без следа и адреса" резко контрастирует с тем одиозным адвокатом из "Во все тяжкие". До недавнего времени сотрудники старше 50, 45, а то и 40 лет уже были нежелательными гостями на собеседованиях, пока очередь за забором не закончилась. Ведь ими сложней управлять: просто так уже не наругать, увольнением уже не напугать, вот и как их мотивировать? Некоторые исследования пытались найти, падает ли у людей за 40 мотивация к труду и продуктивность, но не нашли прямой связи. Потому, что есть и прочие положительно влияющие на эту продуктивность факторы: более высокий уровень личного счастья, спокойное отношение к работе, дисциплина, исполнительность и ответственность, а ещё - дружелюбие и эмоциональная устойчивость ("Patterns of mean-level change in personality traits across the life course" 2006 года). Плюс, приличный опыт решения различных ситуаций ("Aging, Adult Development, and Work Motivation" 2004 года). То есть, при прочих равных сотрудники "за 40" показывают хорошие результаты не хуже молодёжи даже в условиях традиционного садизма. И компании могут добиться серьёзного роста в продуктивности, если обеспечат возрастным сотрудникам интеллектуальный вызов ("Focus on opportunities as a mediator of the relationships between age, job complexity, and work performance" 2010 года), и уверенность в завтрашнем дне ("The psychology of future-oriented thinking" 2005 года и "The Motivating Function of Thinking About the Future" 2002 года). Многие другие правила из бережливого управления людьми тоже подойдут, и на эти позитивные изменения возрастные сотрудники ответят сильнейшим ростом вовлечённости и продуктивности, местами даже более значимым, чем у молодёжи. Игнорируя опытных и возрастных сотрудников или погружая всех своих работников в условия садизма, компании сами отказываются от выдающихся лидеров и уничтожают свои будущие возможности и перспективы. И тогда вместо процветания компаниям приходится судорожно искать спасения у адвокатов или пускаться во все тяжкие.