Как увольняться, если причина в руководителе выше? Нельзя просто взять и не ответить на вопрос от слушателя подкаста 😎 Ставьте 🔥, если считаете рубрику полезной, и отправляйте ваши кейсы. В выпуске «Как увольнять и как увольняться?» вы многократно подсвечивали, что нужно заранее сообщать об уходе и коммуницировать с руководителем. Но что, если нет доверия, и руководитель и есть одна из причин поиска работы? Произошла реструктуризация, и моё подразделение переехало под новую цепочку начальников, где методы руководства и компетенции сильно отличаются (не в лучшую сторону). Руководитель и его +1 вмешиваются в мою работу, вытесняют меня из процесса принятия решений, ставят скрытые 1х1 (и 1х2) с моими подчинёнными. Мне же на мои эскалации говорят, что всё хорошо и что было и было. 🗣 Женя Антонов А что при этом говорит ваша команда? Им в такой атмосфере комфортно, и вы один недоумеваете от происходящего? Это такой калибровочный вопрос, чтобы в целом попробовать объективность картины оценить. А в целом лично для меня звучит как «пора, не отсвечивая, обновлять резюме и ходить по собесам». Заодно можно послушать выпуск Виталия Шароватова в подкасте Podlodka про увольнения. Если контекст объективно такой, как вы описали, то лично я бы не стал больше бороться с ветряными мельницами, раз уж там вам говорят, что всё хорошо. Вот им хорошо, а теперь надо, чтобы и вам было хорошо. И чтобы при этом раньше времени вам не сделали плохо. При ответе на этот вопрос я думал, написать ли всё это или просто «БЕГИ!» Оставлю оба варианта, выберите, какой нравится больше 🙂 🗣 Витя Корейша Мне кажется важным явно обозначить своё недовольство. Совсем не обязательно делать это в формате «или исправьте, или я уволюсь» — это скорее ультиматум, чем обратная связь. Но руководитель должен понимать, что что-то идёт не так. Возможно, он воспринимает ситуацию иначе. Может быть, его методы кажутся ему нормальными, а ваши эскалации — не слишком серьёзными. Конечно, хороший руководитель, в идеальном мире, сам всё видит и понимает. Но я, к сожалению, тоже бывал в ситуациях, когда не осознавал проблему — и узнавал о ней только вместе с заявлением. Тогда уже поздно что-то исправлять. А если вы уверены, что проблему вы донесли, но решать её никто не собирается, то да — сообщать, что уходите, и именно из-за руководителя, не стоит. Может оказаться, что вам ещё и гадостей наделают. По крайней мере до момента, когда дело дойдёт до оффера, заявления и расчёта. 🗣 Настя Абрашитова Резко разойдусь в рекомендациях с ребятами — я уверена, что именно в этой ситуации и важно коммуницировать свое недовольство и его последствия! 1. Чётко обсуди, что такие методы руководства тебя не устраивают. 2. Чётко обозначь, что «не устраивают» означает, что ты будешь рассматривать альтернативные предложения. 3. Не ведись на манипуляции в стиле «как же так, а мы тебе доверяли» и «ну что ты сразу истеришь». 4. Постарайся, чтобы это всё не звучало как шантаж. Ты не пытаешься выкрутить им руки, угрожая уходом, а принимаешь решение исходя из того, что тебе некомфортно. 5. Подумай заранее, есть ли тут почва для договорённости и примирения — могут ли они тебе предложить условия, на которых ты останешься, и какие. 6. Не бойся. Что они сделают, уволят тебя? С большой вероятностью они и так к этому готовятся, просто так скрытые 1-1 подчинёнными не проводят. Кроме того, нет ничего более бесполезного, чем увольнение человека, который активно пытается уволиться сам. Да, могут не дать каких-то бонусов, так что момент для разговора нужно подобрать разумно. Но точно ли их и сейчас дадут, исходя из описанной ситуации?