Год начался, а значит пора задуматься, как выстроить работу HR-службы не «как всегда», а эффективно. С чего начать: 🔸Аудит 2025: «разбор полётов» с командой вместо формального отчёта провести. Выявить то, что реально сработало, а где были провалы. 🔸Фокус на 2-3 ключевых проекта: выбрать 2-3 наиболее актуальные цели, которые помогут изменить процессы, а не сразу 10, к примеру: 📈 внедрение HR-аналитики, чтобы сократить стоимость найма или коэффициент добровольных увольнений; 📈 разработка программы развития линейных руководителей; 📈пересмотр EVP (ценностного предложения работодателя), выявление причин, почему к вам идут, а главное - остаются. 🔸Автоматизация рутины: выбрать 1 задачу, которую можно автоматизировать в 2026 году, чтобы высвободить время для стратегии. ✍️Делитесь в комментариях HR-задачей, от которой планируете отказаться в этом году, чтобы освободить ресурсы. #HRzavod