«Антикризисная команда 2026: Как снизить ФОТ на 30%, не потеряв результат» Кому читать обязательно: вы платите НДС, а в отчете о прибыли и убытках строка «ФОТ» растет быстрее, чем «Выручка». Если вы чувствуете, что людей много, а денег и драйва — всё меньше. Я тут не буду долго распинаться о том, как нас всех (не только предпринимателей) изменил 2026 год. Если коротко, то в 2026 году надо зарабатывать деньги малой командой. Об это тренде я рассказывала в начале года в большом видео про изменения работы с персоналом в 2026 году. Многих предпринимателей такая рекомендация испугала. Мол, Саш, мы итак тут пашем, а ты хочешь еще сотрудников сократить! Но смысл действия в том, чтобы убрать лишние функции, а не просто уволить каждого четвертого в компании. Итак, что делаем: 1. Нарисуйте реальную оргструктуру. Не идеальную схему из учебника, а как есть на самом деле. Распишите: кто за что отвечает в вашей компании. От бухгалтерии и ассистента до менеджеров и курьеров. 2. Найдите дублирование. Где одна задача выполняется двумя разными людьми или отделами? Где сотрудник тратит время на несвойственные ему функции? 3. Спросите: «А без этой функции бизнес остановится?». Если нет — это кандидат на удаление/ автоматизацию или вывод на аутсорс. И все? Конечно, нет! Мы с командой подготовили жирненький такой гайд с шагами и примерами, где подробно сможете прочесть о том, как аккуратно сократить затраты на персонал без потери качества. Сможете забрать в этом канале в среду бесплатно. Спойлер: там я вас там познакомлю с нашими новыми услугами и экспертами🍎 Огонечки всегда от вас жду, не жадничайте!