Эволюционная цель- это вызов для CEO! Уже не первый раз встречаю на наших консалтинговых проектах Университета Эволюции ситуацию, когда команда топ-менеджеров рождает вдохновляющую их Эволюционную Цель, а на стороне CEO происходит очень непростой процесс: 1. Принять, поверить и разделить с командой. 2. Докрутить, чтобы она драйвила и CEO и акционера. 3. Предложить свою версию. Встречал все три сценария, могу рассказать, какие подводные камни, вам интересно?