📌 Самый опасный HR в растущем бизнесе — не слабый. Парадокс, но самый опасный HR — не токсичный. Не ленивый. Не безразличный. Самый опасный — старательный, но не системный. Он: — честно размещает вакансии — аккуратно проводит собеседования — переживает за результат — много работает — всегда на связи И при этом… ошибки повторяются. Почему? Потому что старательность — не равно система. Такой HR: — ориентируется на опыт — доверяет интуиции — соглашается с руководителями — подстраивается под срочность — закрывает «на сейчас» Он не злонамеренный. Он просто не управляет стандартом. Потому что его нет. А в масштабе 50–100 человек это критично. Системность — это: — чёткие критерии допуска — прописанные профили на каждую должность — понятные поведенческие маркеры — единая методика интервью — фиксация рисков — единая планка качества Без этого каждый подбор — как отдельная история. Каждый руководитель смотрит по-своему. Каждый HR оценивает по-своему. Каждый кандидат — «вроде нормальный». И бизнес начинает жить от увольнения до увольнения. Самое сложное в этой ситуации то, что собственник видит усилия. HR старается. Работает. Не бездействует. У собственника создается иллюзия, что все идет "как надо", и вот-вот "все будет". А в компании 70 человек опасно опираться на иллюзию. Нужна технология. Потому что масштаб - не про усилия. Масштаб — про повторяемость результата. Если HR не управляет стандартом — компромиссы начинают управлять бизнесом. Завтра подведём итог недели и соберём всё в одну точку. P.S. Друзья, вот другие каналы, где можно можно быть со мной на связи: МАХ https://max.ru/id666000083394_biz ВК https://vk.com/malishevnaim Tenchat https://tenchat.ru/1518417 сайт https://xn--80aaflwifgg1i6a.xn--p1ai/