Не приходят на собеседование. И дело не в «обнаглевших кандидатах». Недавно собственник говорит мне: — "Я не знаю, что делать. Вроде кандидатов море, на отбор резюме уходит куча времени. Назначаем собеседование — и никто не приходит. Просто не приходят на собеседование. Что происходит вообще?" Смотрю на вакансию. Обычный текст. “Требуется менеджер…” “Обязанности…” “Условия…” Спрашиваю: — А зачем к вам идти? Пауза. Вот в этом и всё. Когда не приходят кандидаты, это не потому что «люди ленивые». Это потому что человек не увидел смысла тратить на вас своё время. И вот что неприятно: Вы можете сколько угодно говорить “нет сотрудников”, “некому работать”, но сильные люди всегда куда-то приходят. Вопрос — не к рынку. Вопрос к вам. 1. Вакансия не продаёт компанию Вот пример вакансии, которая продаёт. — от 100 000 до 1 000 000 ₽ — фикс + % — понятный график — конкретный офис — чётко описано, чем заниматься — текст вакансии написан живо, читаешь, и как будто друг тебя зовет в гости Читаешь — и понимаешь: есть живые люди, есть деньги, есть движение, есть перспектива. А теперь открой большинство вакансий малого бизнеса. “Требуется сотрудник.” “Дружный коллектив.” “Стабильная компания.” “Обязанности согласно должностной инструкции.” И потом звучит: — не приходят кандидаты — не могу найти сотрудников — где взять работников Вакансия — это первое касание вашей системы найма с кандидатом. Если она слабая — к вам пойдут случайные. Такие, кому уже и так везде отказали. Сильный человек не будет догадываться, что у вас всё классно. Он выбирает. И если в вакансии не видно: — какой будет результат работы сотрудника — как считается эффективность работы сотрудника — какой руководитель — какой уровень задач Он просто не придёт. 2. Кандидат вас тоже оценивает Многие HR ведут себя так, будто только они выбирают. Но рынок давно поменялся. Эффективный персонал выбирает компанию не меньше, чем компания выбирает его. Если процесс найма хаотичный: — нет чётких критериев оценки персонала — собеседование “по ощущениям” — ответы на вопросы размытые — HR не понимает, кого ищет — долгий отклик Человек чувствует это за 10 минут. И думает: “В работе будет такая же низкая эффективность, как и на встрече.” И просто не приходит. 3. Проблема глубже, чем кажется Когда сотрудники не приходят на собеседование — это не про невоспитанность. Это про слабую систему найма. А слабая система найма всегда приводит к одному: — плохие кандидаты — сотрудники не работают — текучесть кадров — растёт фонд оплаты труда — падает эффективность команды И собственник снова думает: “Кадры решают всё… но кто будет работать?” Сильные люди на рынке есть. Но они идут туда, где: — понятна система — понятен результат работы сотрудника — понятна стоимость сотрудника для бизнеса — видно, что компания понимает, кого ищет Если вы уже замечаете, что: — не приходят кандидаты — не закрываются вакансии — поток сотрудников слабый — эффективность работы команды проседает Это не про рынок. Это сигнал, что систему найма нужно проверить. Потому что эффективный найм начинается не с размещения вакансии. Он начинается с понимания, как ваша компания выглядит в глазах сильных людей. Хотите понять, как ваша компания выглядит в глазах сильных людей - запишитесь на Аудит найма! Разберем по полочкам!