Резюме стало красивее. Люди — не стали сильнее. Последние полгода я всё чаще вижу одну и ту же картину. Открываешь резюме — чётко. структурно. цифры. результат работы сотрудника расписан. рост зон ответственности. Сильный? Не факт. ИИ сделал одну опасную вещь. Он стер разницу между средним и сильным. Раньше слабый кандидат “сыпался” уже на этапе текста. Ошибки. Пустые формулировки. Размытые обязанности. Сейчас резюме выглядят одинаково уверенно. И в итоге: — подбор кандидатов идёт активнее — поток кандидатов есть — а эффективный персонал не появляется Почему? Потому что система найма в компании осталась на уровне 2015 года. Вы по-прежнему оцениваете текст. А нужно оценивать мышление. И дальше начинается цепочка: Берём «вроде нормального». Через месяц низкая эффективность. Через три — сотрудники увольняются. Текучесть кадров снова растёт. Фонд оплаты труда увеличился, а эффективность команды — нет. И потом собственник спрашивает: “Почему сотрудники не работают?” А потому что ИИ усилил слабый отбор. ИИ — это инструмент. Но если критерии оценки персонала не прописаны, если нет понятной оценки результатов работы сотрудников, если нет жёсткого фильтра — ничего не поменяется. Работы вроде прибавилось, а результат - нулевой. Самое опасное сегодня — не плохие кандидаты. Самое опасное — красивая иллюзия качества. И в 2026 году выигрывает не тот, у кого больше откликов. А тот, у кого сильнее система найма. Завтра разберём конкретно: по каким признакам можно понять, что резюме писал ИИ — и почему это не всегда плохо. И если вы уже готовы посмотреть на свой найм без "розовых очков", запишитесь на Аудит найма. Вот один из отзывов клиентов: Александр С., г. Барнаул, дистрибьюторская компания, численность 50 человек: Мы никогда не задумывались, как выглядит наша компания в глазах соискателя, а это оказалось очень важно для привлечения эффективных сотрудников. Нам пришлось поработать, чтобы внести все корректировки, но это того стоило - сейчас вместо 1 вакансии в месяц закрываем 1 вакансию в неделю. Вячеслав также провел корректировку работы менеджера по персоналу, помог ей разобрать и устранить ошибки в работе, и это тоже положительно повлияло на работу компании.