Почему нельзя просто всем поставить высокие оценки по итогам работы за год? Повышенная оценка за год предполагает повышенную премию. И если кому-то выплачиваешь повышенную премию, то кому-то надо поставить низкие оценки и выплатить пониженную. Это принцип нормального распределения. Низкую оценку неприятно ставить, прежде всего потому, что руководителю надо объяснить сотруднику, где он не доработал. А для этого надо опираться на факты, а не на свое мнение. Может быть тогда вообще не ставить оценки? Почему просто не выплатить всем разные премии? Дело в обратной связи. Информация о размере премии - не равно информации о результатах. Когда говоришь о размере премии, обсуждать результаты работы вообще не к месту. Представим, что оценки результативности нет в компании. Если сотруднику выплачивается пониженная премия, скажет ли руководитель, что «я тебе снизил премию»? Да никогда. Скажет что угодно, лишь бы не озвучивать, что это он, руководитель, решил выплатить пониженную премию - либо что трудные времена и премия сейчас такая и вообще «скажите спасибо, что вообще есть премия». Либо похвалит и скажет что премия на уровне со всеми. ну и классика от руководителей - это HR так премию распределил