Юрий Колеров | MORE CMO

Что не так на этой сгенерённой картинке? Не тени, не пальцы, не морщины. Я попросил ChatGPT сгенерировать селфи двух женщин на парковке Costco. В картинке есть одна концептуальная ошибка. Знак того, что модель еще не до конца понимает, как устроен наш мир (думаю, это скоро тоже победят). Пишите свои догадки в комментах. С кем я уже играл в эту игру — не спойлерите! Разгадка в пятницу.

Классный экшн на стенде. Три закрытых сделки. В дополнение к предыдущей истории. Несколько лет назад я работал в компании, которая делала решения для автоматизации контакт-центров. Мы готовились к отраслевой конференции, куда приезжали топ-менеджеры крупных компаний: директора по клиентскому сервису, операционные директора, руководители поддержки. И что мы привезли на стенд? Игровой автомат с «краном», как в торговых центрах: бросаешь жетон, двигаешь джойстиком и пытаешься вытащить мягкую игрушк...

Ну штош! Это был любопытный опыт. Я выложил картинку в LinkedIn, и за двое суток пост набрал 350к импрешнов, 600+ комментариев и 200 с лишним реакций. Потом LI перестал продвигать пост за мою неуклюжую и неудачную попытку заскрейпить данные о комментаторах. Если бы я не облажался, вероятно, пост набрал бы ещё больше, но об этом напишу как-нибудь потом. Теперь про саму картинку. Я писал, что в ней есть концептуальная ошибка, признак того, что сеть пока не до конца понимает наш мир. И выяснилось, ...

Будущее наше, друзья, формируется не в Силиконовой долине, а 20-летними из стран с низким доходом на душу населения. И, вероятно, они разучиваются думать. OpenAI опубликовала анализ того, как люди реально используют ChatGPT. В рабочих задачах всё предсказуемо: написание и редактирование документов, советы и обработка данных на всех уровнях корпоративной иерархии. Кроме одной неожиданности (для меня): на кодинг приходится всего 4% запросов, хотя у других моделей вроде Claude цифры выше. За предел...

Я никогда не собирался работать в маркетинге. В университете учил прикладную математику и программирование. Технарь-красноглазик с длинными волосами, который пишет код. И работать я начал как разработчик. Некоторые присутствующие помнят. 🙂 Первый звоночек прозвенел, когда мне на каком-то мероприятии пришлось презентовать систему, которую мы делали. Получилось у меня плохо, но... почему-то понравилось. Я стал разработчиком, который объяснял, что делает команда. Ходил на встречи с клиентами. Отве...

Мой самый позорный провал, или момент, когда я покатился с «пика глупости» по кривой Даннинга-Крюгера 2012 год. Я только что вышел на новую работу старшим (!) региональным маркетёром в глобальном IT-вендоре. До этого я пять лет проработал в маркетинге Microsoft и чувствовал себя мессией, который сейчас всем покажет, как надо в маркетинг. Приезжал глобальный CEO. Моя задача была организовать закрытый ужин с ключевыми партнерами. Я выбрал ресторан с отдельной комнатой на десять человек. Я не заказ...

Классный экшн на стенде. Ноль лидов. Расскажу про одну из моих «гениальных» маркетинговых идей. Начало 2000-х. Я был пресейлом и немного маркетером. Мы продвигали ERP-систему на очень серьезной бизнес-конференции Ведомостей, где собрались очень серьезные люди. Идея для стенда: показать, как круто ERP работает для ритейла и цепочек поставок. Фишка: сделать это весело. Мы поставили «демо-бар» с дорогим алкоголем. Как это должно было работать: – Гость отправляет смс с номером выбранного напитка. 1 ...

Есть ли шанс у Европы в tech? Недавно попалась инфографика от The European Correspondent – сколько из топ-100 крупнейших компаний в разных странах относятся к IT и comms. (Инфографика, кстати, сделана из рук вон плохо, но об этом как-нибудь отдельно.) В США – 38. В Польше (чтооо?..) – 24. В Германии – 14. А это страна SAP, на минуточку. В других странах Европы еще меньше. Про Германию, где я живу почти три года, вижу три главные причины: 1. Капитал и масштабирование Стартапов хватает, но когда п...

Все умеют маркетинг Компания делает ERP-системы. Собственник: «Давайте напечатаем наш логотип на кофейных стаканчиках в городских кафе. Люди увидят, загуглят название компании и попадут на сайт». Два вопроса: 1. С какой радости кто-то вообще что-то будет гуглить? 2. Даже если загуглит – что дальше? Возможные варианты ответа на второй вопрос: – Поднять узнаваемость бренда, чтобы у продаж было больше лидов (а как?) – Получить новые сделки, которые дойдут до выручки (тот же вопрос) – Продать больше...