Михаил Лесков | Бизнес со смыслом

Дорогие подписчики и читатели канала! Поздравляю вас с наступающим Новым Годом! Во времена когда ИИ наступает, и контент, пытаясь стать оригинальным, одновременно теряет свой нерв, суть и остроту и погружает нас в безликую мглу пабликов, похожих друг на друга , как клонированные, овечки Долли. В это время особенно ценны опыты и мысли отдельного человека, который может изложить их, возможно не в рафинированно-вылизанной форме, но зато с сутью пережитого опыта и в связи с живыми чувствами. Я благо...

Вопрос от подписчика: «Что делать, если бизнес растет, но удовольствия и радости больше не приносит?» Первое — осознать сам факт: у вас получилось построить бизнес, который растет 👏 Второе — попробуйте понять, что именно в нем вам нравится делать, а что — нет. Любой бизнес состоит из двух частей: из того, что дает энергию, и из того, что ее забирает. Важно честно это разделить. Если есть возможность — оставьте себе только то, что действительно радует и вдохновляет, а остальное делегируйте 👌 Ес...

Почему наверху часто оказываются не самые умные и профессиональные Недавно наткнулся на пост про эффект Даннинга–Крюгера, много про этот эффект пишут, наверняка слышали. Недавно общался с одной коллегой, и когда я сказал, что давно в терапии, она спросила: «А доход у тебя упал?» 🤔 В этом есть своя логика. В терапии у человека уходит внутреннее напряжение, которое раньше заставляло его постоянно бежать, доказывать, конкурировать. Некоторые мои знакомые наблюдали это у своих клиентов: серьезные т...

Токсичные люди — это мы с вами Вопрос от подписчика: «Если сотрудник классный, но токсичный — жалуются коллеги. Увольнять или пытаться исправить?» Отвечаю: Для начала нужно уточнить: а что вообще значит «токсичный»? Мы все бываем токсичными для кого-то. Для бывших коллег, партнеров, иногда даже для друзей. Это не свойство человека как личности, это свойство отношений. Поэтому важно смотреть не на ярлык, а на контекст — что именно в этих отношениях идет не так. Причин «токсичности» сотрудника мож...

Про цели на год и отношение к себе Начало года — время, когда многие садятся писать цели/планы на следующие 365 дней. И каждый раз в этот период ловлю себя на одной и той же мысли: главное — вообще не сами цели, гораздо важнее — из какой позиции ты к ним идешь 🤝 За годы я заметил, что у людей есть два базовых подхода к себе. 👹 Первый — относиться к себе как к плохому сотруднику. Требовать, давить, разговаривать с собой жестко. Не успел — значит, «виноват». Не сделал — нужно поднажать, наказать...

Увидел на РБК новость о том, что компания сначала «разрешила» сотруднице спать 9 часов в день, а потом уволила за это же. Как интересно сейчас сталкиваются два мира! В одном — разговоры про 4-часовой рабочий день, баланс, заботу о себе. В другом — ожидание, что сотрудник должен быть на связи 24 часа в сутки, потому что бизнес «не спит» 👀 Да, есть сферы, где круглосуточное присутствие критично. Но в 2026 году странно решать это только за счет человеческого ресурса. Многие процессы можно автомати...

Про «зрелого руководителя» Увидел определение зрелого руководителя в посте Russian Business и поймал себя на том, что у меня внутри оно формулируется чуть иначе. Мое определение состоит из трех пунктов: 1⃣Ответственность за результат Зрелый руководитель не прячется за процессы, команды или обстоятельства. Он понимает, что финальный результат — его зона ответственности. 2⃣Мышление win-win Он выстраивает отношения не только с командой, но и с партнерами, клиентами, контрагентами так, чтобы выигрыв...

Друзья, я много здесь писал про наш Мастермайнд, теперь могу с гордостью представить два проекта моей подруги, которые в Мастермайнде у меня появились буквально на глазах, оба крайне интересные и классные продукты, подойдут как подарок к празднику 🤩 1️⃣ Тот момент, когда личную историю действительно легко превратить в книгу 🎁 MemoirMe.ru – сервис для автоматизации создания мемуаров, авторских текстов и фотокниг – для тех, кто хочет сохранить свои воспоминания или собрать книгу о своих близких....

Помните времена, когда о комфорте сотрудников особо не думали? Максимум заботы — стол, стул, обеденный перерыв да один кактус на весь опен-спейс 😁 Сегодня поколение Z на такое лишь усмехнется. Поколение Z иначе смотрит на работу. Эти ребята тонко чувствуют свои границы и ценности и не готовы жертвовать собой просто «ради надо». Для них важно не только заработать деньги — им нужна среда, где им хорошо. Как руководителю, мне приходится переосмысливать подход к мотивации молодых сотрудников. Главн...

Про «художку» Наткнулся на пост с рекомендацией «не читать бизнес-литературу, а читать художку». И, честно говоря, я с этим согласен 😌 Сейчас я читаю Данте, «Божественную комедию». И у меня ощущение, что после чтения, такого эффективного мышления у меня не было уже 100 лет. Интересно, что раньше я почти всегда читал с компьютера или бумажные книги — чтобы выписывать идеи, мысли, цитаты. А в конце прошлого года, когда лежал в больнице, неожиданно начал слушать аудиокниги. Раньше мне формат вообщ...