Кадровый радар

Путин подписал поручение о кредитных каникулах для граждан, которые отражали атаки в приграничных регионах. Инициатива появилась после обсуждения на Совете по развитию гражданского общества в декабре. Для HR это еще одна строка в списке социальных льгот, которые нужно отслеживать при работе с сотрудниками. Особенно актуально для компаний с региональными офисами или удаленными специалистами из Белгородской, Курской, Брянской областей. Технически это не обязанность работодателя информировать, но п...

Коллеги, у нас новая реальность: резюме превратились в литературные произведения, а отбор – в игру «угадай, что из этого правда». Рекрутеры Business Insider жалуются: кандидаты массово прогоняют резюме через ChatGPT. Результат предсказуем – идеальные формулировки, безупречная структура и полное несоответствие реальным навыкам на интервью. Один HR описал это как «меню красивое, но готовить повар не умеет». Проблема не в том, что люди используют инструменты. Проблема в том, что мы продолжаем оцени...

Навыки управления не спасают от выгорания. Звучит контринтуитивно, но психолог Рой Баумайстер объясняет это концепцией «истощения эго». Навыки – не ресурс, а инструмент. Чтобы применить любой навык, нужна энергия. Даже если вы виртуозно умеете давать обратную связь или разруливать конфликты, каждое применение этого умения требует сил. В работе есть факторы, которые высасывают энергию (бесконечные согласования, токсичные коллеги, бессмысленная отчетность), и те, что подпитывают (автономия, призна...

Владислав Бакальчук возглавил «М.Видео-Эльдорадо». Феликс Либ, который стал гендиректором всего месяц назад (в феврале 2025-го), уходит в председатели совета директоров. Самая быстрая ротация топ-менеджмента, которую я видел в крупном ритейле. Обычно новому руководителю дают хотя бы квартал на адаптацию и первые решения. Здесь – месяц. Интересно, как выглядели первые недели Либа в кресле: успел ли он запомнить имена команды или сразу понял, что это временная остановка? И главное – сколько адапта...

Midjourney – 40 человек, оценка $17,1 млрд. Cursor – похожая история. Эффективность на сотрудника в 100 раз выше медианы по рынку. В статье серьезно обсуждают, не пора ли отказаться от менеджеров вообще. AI же все решит: координацию, контроль, постановку задач. Зачем вся эта управленческая надстройка? Но давайте честно: эти компании – не про «отсутствие менеджмента», а про радикально другой тип организации. Там все равно есть кто-то, кто принимает решения, только называется это иначе и рабо...

Коллеги, классическая ситуация: дизайнеру нужно создать флаер. Казалось бы – час работы. Но нет. Сначала запрос уходит в маркетинг, оттуда – на согласование к продуктовой команде. Продукт возвращает с правками, маркетинг передает дизайнеру. Дизайнер вносит изменения – и тут подключается юрист с замечаниями. Потом финансовый директор хочет скорректировать акценты. В финале генеральный просит «сделать логотип крупнее». Прошло две недели, проведено 6 созвонов, написано 40 писем. Флаер все еще не го...

Экопси проанализировали 5000 компаний, переживших кризисы. Цифра отрезвляющая: только 10-20% тех, кто выбрал путь жесткой экономии и массовых сокращений, выжили и вернулись на рынок. Остальные 80-90% просто исчезли. Сократили всех, кого могли, урезали бюджеты до нуля – и все равно не справились. Получается, массовые увольнения работают примерно как русская рулетка. Только шансов еще меньше. Можно, конечно, надеяться попасть в эти 10-20%. Или поискать способы экономить, не выстреливая себе в ногу...

Менеджер без полномочий – это как водитель, которому дали руль, но не подключили его к колесам. Нанимаем человека на управленческую позицию: джоб-оффер обещает ответственность за результат, команду, процессы. Через три месяца выясняется, что бюджет согласовывает его руководитель, людей нанимает HR по своим критериям, а приоритеты спускает сверху. Координируй, отчитывайся – и не выгорай, пожалуйста. Это называется красиво – отсутствие агентности. Разрыв между тем, за что спрашивают, и тем, на что...

Яндекс планирует сокращения в направлении «Поисковые сервисы и ИИ». По данным Коммерсанта, речь идет о нескольких сотнях человек. Компания, конечно, опровергает. Интересная деталь: сокращают именно там, где, по логике, должен быть бум. ИИ же на пике хайпа, все нанимают ML-инженеров и дата-сайентистов, а тут вдруг оптимизация. Либо у Яндекса свое видение рентабельности направления, либо рынок ИИ-специалистов скоро получит неожиданное пополнение. Причем не джунов, а вполне себе продуктовых людей с...

Коллеги, у нас в HR обожают внедрять канбан-доски. Для рекрутинга, для адаптации, для учета отпусков – куда ни плюнь, везде доска с карточками. Но вот свежий материал напоминает: канбан хорош для визуализации потока задач, но не для всего подряд. Когда процесс сложный, с ветвлениями и зависимостями, доска превращается в лапшу. Автор приводит пример производства – там вместо канбана нужны совсем другие инструменты. То же самое и у нас. Адаптация нового сотрудника – это не линейный конвейер. Там о...