Профессор по стратегии | Алексей Беляков

О контроле посещаемости студентов – или о мотивации «сзади» и «спереди» В рамках борьбы с реальным миром, отдельно взятые учебные заведения ввели обязательный контроль посещаемости студентов – с учетом этой посещаемости в итоговой оценке за курс. Очень грубо говоря, испокон веков к мотивации в бизнесе было два принципиальных подхода – через угрозы (увольнение, штраф, понижение в должности и т.п.) или через стимулирование (финансовое, карьерное, репутационное и т.п.). Конечно, всегда и везде прис...

Ну и просто для затравки. Скорее всего, распределение не совсем корректно, в силу отсутствия (у меня) детальной информации по экономике отдельных активов. Так что - просто как иллюстрация. Надо бы прогнать это через ребят из Яндекса...

Буду признателен за критику!

Термин не был придуман, но активно популяризировался австрийским экономистом Йозефом Шумпетером, начиная с в 1942 года. Суть вытекает из названия – создание нового приводит к разрушению старого. «Старое» всегда активно сопротивляется и защищается. Но без его разрушения «новое» не появится. Этот неизбежный процесс развития – компаний, технологий, обществ, государств, человечества в целом – приводит к тектоническим сдвигам, а также – к разрывам между теми, кто этот принцип принимает и использ...

При этом они не совсем подходят к экосистемам, особенно – российским, нацеленным на повышение «липкости» и LTV, как отражению общей логики создания и управления сервисами. В качестве «первого подхода к снаряду», предлагаю следующую матрицу. Суть предельно простая: • Есть положительное влияние на LTV и повышение общей «липкости» через различные синергии – необходимо инвестировать и развивать • Есть положительное влияние на LTV, но нет взаимосвязей с другими сервисами – ищем их и реализуем. Не пол...

Елизавета I запрещала внедрение ткацких станков в Англии, опасаясь подрыва текстильной отрасли и массовой безработицы среди вязальщиков чулок. В Германии запрещали железные дороги. В Китае – строительство океанских судов. В России… у нас все отлично – государственная комиссия по ИИ, состоящая сплошь из экспертов, таких как министры уважаемых министерств, губернаторы уважаемых провинций и мэры уважаемых городов, безусловно, максимально поддержат и обеспечат «созидательное разрушение» и стремитель...

На самом деле, ерничать можно сколько угодно, но правда жизни в том, что созидательное разрушение неизбежно происходит. Просто не у всех и не везде. Кто-то его замечает и максимально агрессивно использует, кто-то – подавляет, защищая те или иные интересы. А в результате, разрыв, точнее – пропасть между первыми и вторыми только нарастает. Жизнь – сложна. Точек зрения, перспектив, интересов – бесчисленное множество. Чем выше вы в иерархии – компании или государства – тем с большим разнообразием вы...

Созидательное разрушение – как необходимый элемент развития, так пугающий многих руководителей Не в первый раз наталкиваюсь на широко известный термин «созидательное разрушение». Дочитываю совершенно замечательную книгу нобелевских лауреатов по экономике Дарона Аджемоглу и Джеймса Робинсона «Почему одни страны богатые, а другие бедные. Происхождение власти, процветания и нищеты», в которой подробно рассматривается эта концепция. О книге напишу чуть позже, а сейчас – немного о самом термине.

Два вопроса, над которыми можно было бы как-нибудь подумать в контексте вышесказанного: 1. Почему Pepsi все еще использует другую модель – с активным вовлечением во всю производственную цепочку? 2. Является ли доля в экономике отдельно взятой страны, занимаемая крупными диверсифицированными и/или вертикально-интегрированными холдингами, отражением общего экономического развития этой страны? Или, по-простому, есть ли корреляция между этой долей и уровнем ВВП и другими экономическими показателями?...