При этом они не совсем подходят к экосистемам, особенно – российским, нацеленным на повышение «липкости» и LTV, как отражению общей логики создания и управления сервисами. В качестве «первого подхода к снаряду», предлагаю следующую матрицу. Суть предельно простая: • Есть положительное влияние на LTV и повышение общей «липкости» через различные синергии – необходимо инвестировать и развивать • Есть положительное влияние на LTV, но нет взаимосвязей с другими сервисами – ищем их и реализуем. Не получается – задаем вопрос, являемся ли мы «оптимальным родителем» для данного сервиса • Есть синергии через переток клиентов, но вклад в LTV отрицательный – ищем способы вывести на прибыльность. Не получается – или аргументированно обосновываем полезность для экосистемы в целом, или расстаемся • Нет ни LTV, ни синергий – видимо, расстаемся