Оксана Лихачева

Сегодня, между прочим, день счастья. И тут, конечно, хочется встать, поправить воображаемую корону и сказать: ну наконец-то и мой праздник. Потому что я, видимо, тот самый слегка поломанный человек, который счастье понимает… своеобразно. Я уже как-то гуглила, что счастье бывает разное. Есть нормальное, человеческое, гедонистическое: булка, вино, плед, массажик, «ой как хорошо». А есть второе. Моё. Где счастье — это цель, барьеры и свобода, которую ты получаешь, когда эти барьеры прогрызла зубами...

Пятница мемятница 🤗

Кто здесь реально в тюрьме? Вчера в 17:05 из госорганизации вышла толпа людей. Лёгкие лица. Смех. Весна. Свобода. И я вдруг поняла: они выходят ровно так же, как я когда-то выходила из школы. Отсидел положенные часы в месте, которое тебе не нравится, отжил по чужим правилам, и всё — дальше начинается Жизнь и свобода. Госслужащий прожил 8 часов в системе, которую не создавал. Начальник сказал — сделал. Правила придумал не он. И в 17:05 он вышел на свободу. А теперь собственник. Он выходит сильно ...

Стратегическая сессия с персоналом? Звучит красиво. Работает так себе. Очень часто собственники зовут команду на стратегическую сессию с хорошей мыслью: сейчас все вместе накидаем идей, придумаем путь, вдохновимся и полетим. Но проблема в том, что стратегия — это вообще не ответственность персонала. Стратегия и развитие — это ответственность собственника. И чаще всего у собственника уже есть ощущение, куда он хочет прийти. Он примерно понимает направление. Проблема обычно не в том, что нет идей....

На днях я ехала в поезде с HR из крупного банка. Она рассказала: из 6 тысяч человек у них под сокращение 2 тысячи. Ей лично надо сократить — 450. Причём банк чувствует себя хорошо. Это не история про нехватку денег. Это история про то, что меньшим количеством людей теперь можно делать ту же работу. Мы обсуждали, что будет, когда все эти люди выйдут на рынок. И она сказала очень страшную вещь. У неё уже был опыт таких разговоров. Когда она сокращала людей, два человека упали в обморок прямо при н...

Я не против ИИ. Я сама: любить, обожать. Но, давайте без экстремальности

Вина и ответственность — это не одно и то же. Сотрудники очень часто искренне путают эти два состояния. Вина звучит так: «Это я во всём виноват… у меня ничего не получается… я плохой…простите меня…» Ответственность звучит иначе: «Да, не получилось. Есть сложности. Вот что я уже делаю. Помогите разобраться». Разница простая. Вина застревает в переживании. Ответственность ищет решение. И если собственник хочет рядом сильных людей, ему важно различать одно от другого. Самый полезный вопрос сотрудни...

Собственники несут в ИИ кривую картину мира. А потом рушат бизнес. Собственник садится, выгружает в ИИ свою ситуацию: продажи просели, команда не тянет, маркетинг дорогой, всё плохо, помоги. ИИ помогает. Быстро. Красиво. Уверенно. И в этом, собственно, проблема. Потому что собственник почти всегда приносит не всю картину. Он приносит ту версию бизнеса, которую видит сам. А видит он её, как правило, однобоко. Он может не знать, что команда давно молчит. Что люди саботируют. Что проблема вообще не...

Хотели поддержать мам с маленькими детьми. А в итоге, кажется, сделают им только хуже. Если работодателя лишают права на испытательный срок, он не становится добрее. Он просто начинает бояться брать такого кандидата. Потому что на собеседовании невозможно понять, подходит тебе человек или нет. На собеседовании можно только понять, что точно не подходит. А вот получится ли работа вместе — это видно только на испытательном сроке, то есть во время адаптации. И я не очень понимаю, зачем у работодате...

«Сотрудники вообще не понимают, что происходит». Так сказал мне на днях один собственник. И я, если честно, понимаю обе стороны. Собственники сейчас рвут подмётки. Пытаются сохранить бизнес. Хоть как-то выжить. Выкроить. Дотянуть. Удержать. Собрать из спичек, скотча и нервной системы хоть какую-то устойчивость. А сотрудники смотрят на это всё и делают свой вывод: «У него, кажется, всё уже плохо». И уходят. Идут искать место получше. Поспокойнее. Понадежнее. Ноль осуждения. Вообще. Я прекрасно по...