Высшая Лига Продаж | Василий Рыжако
Я - Василий Рыжако. Владелец консалтинговой компании по продажам toprop.ru Прошел 15 летний управленческий путь в компанииях: 2ГИС, Бизнес Молодость, GeekBrains В канале делюсь современными инструментами управления и построения системных отделов продаж.
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
11 из 11Меня часто ассоциируют только со спортом – думают, что я просто много бегаю 😁 Ну да, бегаю. Но только до 9 утра 😀 А дальше – работа, семья, предпринимательская среда, движуха в сообществах. И так каждый день, по кругу, уже много лет. Причём всё это реально помещается в один день, и я не чувствую, что чем-то жертвую. Не потому что я железный. Просто я построил для себя режим, который мне сильно помогает. В фото показал как это выглядит изнутри – по часам и по приоритетам 👆 Держите 🤗 и пишите,...
🔴 – Система Всем привет, друзья! Пятница, утро – время нашей рубрики #букварьОП 🔥 История в тему ролика 👉 слушал вчера, как один из предпринимателей хвалился: «Ну у меня есть Дима. Он вообще красавчик, делает больше половины всей выручки» Но вот Дима уйдет, и что тогда? ❗️Человек всегда самое слабое звено. Уйдет, заболеет, получит травму и все, ваш бизнес понесет убытки. И это же касается вас самих 😉 Поэтому я всегда так топлю за систему в бизнесе. 👉 В ОП система – это: • когда выходит новы...
А сколько вообще звонков надо? Есть рабочие цифры, проверенные на практике. 👉 Нормальная загрузка менеджера – 70-100 дозвонов в день, из них 20-25 успешных звонков от 1 минуты. Это если работает с тёплой базой, входящими, повторными клиентами. И сюда же рекомендую добавлять сегменты холодной базы. Теперь важный момент, который многие упускают❗️ Если у вас в отделе нет нормативов – скорее всего ваши менеджеры делают менее 10 успешных звонков в день. Просто потому что никто не считает и никто не ...
Ниже 150 не работаю – новая реальность продаж 💸 Заметили, что уже даже новички выдают: «ниже 150 даже не рассматриваю». Причём не «хочу зарабатывать 150», а дайте 100+ оклада, а дальше посмотрим. Я нормально отношусь к высоким доходам менеджеров. Хочешь 150–200 – зарабатывай. Но и собственник/РОП не должен кормить человека просто за присутствие на работе ☝️ ➡️ Мой принцип здесь простой: • 70% зарплаты менеджера должно зависеть от результата. • Остальное – оклад. То есть, если хочешь зарабатыват...
Друзья, срочная новость! ⚠️ Хочется больше делиться о том, что вообще происходит в сфере продаж в 2026, а у нас много что изменилось. Но из-за блокировок вижу, что уже не все могут зайти и в Telegram. Поэтому, чтобы не потеряться, я завел еще две площадки, оставляю вам ссылки: • ВКонтакте • Max Я уже выложил туда подборку самых сильных постов с канала и дальше буду дублировать новый контент с Telegram.
#Радостьдня Создан прецедент🔥 Мой 9-й поток обучения ТОП РОП входит в историю моих обучений. Впервые за 2,5 года получена максимальная оценка НПС с обратной связью - 10/10 И еще 100% участников дошли от начала до конца! 16 человек стартовали 1-ое занятие и 16 человек дошли до финального 7 занятия. До этого всегда НПС был 9-9.5%. Это тоже очень высокие показатели. Доходимость до конца обучения в онлайн средняя была 85-90% Я не думал, что возможно 100%, теперь верю, что это возможно!!! P.S. Верьт...
Смотрим сегодня статистику ОП одного из учеников: Один менеджер – 58 звонков за день. Другой – 112. Оба говорят «работал весь день», но мы то сразу понимаем, кто действительно потрудился, а кто просто отсидел часы 😎 И если бы не цифры, мы бы не знали, что происходит на самом деле, и строили план, оторванный от реальности. Контроль количества звонков – это база ⚠️ Если вы прямо сейчас не можете назвать сколько звонков делает каждый ваш менеджер в день – у вас только иллюзия, что вы что-то контро...
Что должен и не должен делать РОП? ☝️ Очень часто вижу две крайности: 1️⃣ когда на РОПа вешают всё подряд: продажи, найм, маркетинг, обучение, операционку. 2️⃣ когда его вообще отпускают: «ну ты же руководитель, сам разберись» И в обоих случаях итог один – отдел продаж начинает работать нестабильно. У РОПа есть конкретная зона ответственности, он не должен тащить на себе вообще все или жить в «своем мире» без синхронизации с собственником по цифрам. 📌 Сохраняйте себе, чтобы четко распределить о...
Кто виноват – отдел маркетинга или отдел продаж 🔥