Что должен и не должен делать РОП? ☝️ Очень часто вижу две крайности: 1️⃣ когда на РОПа вешают всё подряд: продажи, найм, маркетинг, обучение, операционку. 2️⃣ когда его вообще отпускают: «ну ты же руководитель, сам разберись» И в обоих случаях итог один – отдел продаж начинает работать нестабильно. У РОПа есть конкретная зона ответственности, он не должен тащить на себе вообще все или жить в «своем мире» без синхронизации с собственником по цифрам. 📌 Сохраняйте себе, чтобы четко распределить обязанности для усиления ОП. Если вы собственник – проверьте, определена ли у вас четко зона ответственности РОПа? Если РОП – проверьте, не делаете ли вы лишнего, что не влияет на ВАШ результат.