Зеленая ручка

Уже несколько лет я в составе жюри конкурса для методистов «Мастер бизнес-обучения». Конкурс практичный: участники работают с реальными кейсами и предлагают свои решения. Сильное жюри, понятные критерии, рабочий формат. Если вы методист, методолог, бизнес-тренер или специалист корпоративного обучения, то для вас это хорошая возможность проверить себя в челленджовой профессиональной среде. Регистрация открыта до 29 марта 2026 года. Старт первого этапа - 30 марта. Кому интересно - присоединяйтесь:...

Есть более-менее стандартный запрос, который в разных формулировках встречается у разных заказчиков: «научить команду договариваться». Вспомните классическую модель Такмана: Forming-Storming-Norming-Performing. Многие команды пытаются прыгнуть сразу на четвертую стадию. Но «притирку» (Storming) с её конфликтами и борьбой за влияние нельзя пропустить, можно лишь загнать вглубь. Проблема в том, что многие профессиональные коллективы (а назвать их командами по понятным причинам нельзя) пытаются сим...

Меня тут спросили: «Насколько важно сейчас отправлять сотрудников на обучение? Может, лучше оставить старые порядки, если всё работает?» Мой ответ прост: если такой вопрос возникает, вы как руководитель еще не созрели :) Каждый раз, когда я слышу этот вопрос, в голове всплывает одна и та же картинка... Вы же не спрашиваете тренера: «Зачем мне в спортзал, я и так в форме?» Вы в форме именно потому, что ходите регулярно. Это не причина, это следствие. Точно так же обучение не является наградой за ...

Забавно, как одна новость может стать линзой, сквозь которую мы разглядываем все свои страхи и ожидания от будущего. На этой неделе Financial Times сообщила цифру: крупные американские компании - Amazon, UPS, Nike, Home Depot и другие, готовятся сократить более 52 тысяч рабочих мест. Причины стандартные для пресс-релизов: экономическая неопределённость и необходимость инвестиций в искусственный интеллект. И вот что интересно: общественное сознание мгновенно отфильтровало первое и ухватилось за в...

О гибких навыках говорят много — да только часто не о тех. Всё чаще их обсуждение сводится к стрессоустойчивости и тайм-менеджменту. На самом деле этими двумя понятиями круг гибких навыков далеко не ограничен. Их великое множество — и уже доказано, что для успешного роста и развития гибкие навыки значительно важнее, чем твёрдые. Но вот что именно к ним относится и, главное, как их развивать — вопрос всё ещё открытый. Ответить на него мы попробовали вместе с нашим партнёром Media Instinct Group. ...

Появился новый термин - «когнитивное выгорание от ИИ». Так исследователи называют усталость сотрудников, которым приходится постоянно проверять и контролировать работу искусственного интеллекта. Об этом говорится в исследовании Boston Consulting Group и Калифорнийского университета в Риверсайде, опубликованном в Harvard Business Review. В опросе почти 1500 сотрудников выяснилось: чем больше человек контролирует ИИ, тем выше вероятность ошибок, сильнее усталость от принятия решений и выше желание...