Главный бизнес-процесс

Чем диплом музыкальной школы может помочь в карьере и зачем студенты-маркетёры в Институте iSpring продают дрова на Авито⚡️ Основатель ИТ-компании iSpring Юрий Усков стал гостем подкаста «Чёрные слоны маркетинга». С экспертом по B2B-ИТ-маркетингу Светланой Берегулиной и CMO в Астрал-Софт Евгением Мео обсудили: ✅ что мешает российским компаниям выходить на мировой рынок, ✅ в какой момент компании уже не могут позволить себе быть продуктоцентричными и должны становиться клиентоцентричными, ✅ почем...

⚪️ Благодарим всех участников наших онлайн-встреч за активность и вовлечённость! Подарки за самые интересные вопросы спикерам получают: ✅ Анна Беспалова, вебинар 26 февраля «От стажёра до лидера: как растить зумеров внутри компании» ✅ Маргарита Попович, вебинар 26 февраля «Работа с аналитикой: разбор реальных кейсов» Поздравляем! С вами свяжется менеджер компании iSpring и расскажет, как получить ваш подарок — книгу Джули Дирксен «Искусство обучать» 📚

Рост зарплат в ИТ остановился, поиск работы занимает до 3 месяцев, резюме больше не работают: что происходит на рынке труда ИТ Сегодня поделимся результатами исследования, проведённого коммуникационным агентством iTrend и Центром анализа мировых тенденций (ЦАМТ). ✅ Рынок труда в ИТ к началу 2026 года замедлился. Компании перешли от массового найма к точечному и более осторожному открытию позиций. Это привело к резкому росту конкуренции среди кандидатов: число открытых вакансий в 2025 году сократ...

Мы уже разобрались, для чего компании поддерживать развитие сотрудника. Сегодня разберёмся, как создать обучающую среду в компании. Делимся идеями, которые вы сможете подстроить под свои задачи и использовать в своей работе. 1️⃣ Ставьте цели обучения вместе с сотрудниками. Зафиксировать их можно: ✅ в индивидуальных планах развития, где вписаны конкретные навыки, сроки их освоения и ожидаемый результат. ✅ в карьерных треках. В этом случае обучение связывается с продвижением по карьерной лестнице....

Рынок труда в 2026: тренды, оптимизация, вызовы Компании, которые следят за трендами, быстрее масштабируются и опережают конкурентов. Чтобы идти в ногу с рынком, важно понимать, что сегодня влияет на удержание и привлечение специалистов. Сегодня делимся итогами масштабного исследования рекрутинговой компании Antal Talent. В нём приняли участие 287 компаний, работающих на территории России. Ключевые моменты собрали в наших карточках. Присоединяйтесь к обсуждению в комментариях 👇 #исследование #т...

Рынок в 2026 году продолжает структурную трансформацию — он переходит из фазы быстрого, но разрозненного роста в эру зрелости, где главное — качество и результат, а не масштаб и громкие запуски. Подробнее обсудили ситауацию с директором Академии iSpring Татьяной Галкиной. Выигрывают форматы, которые дают глубокую практику, погружение в реальные задачи и экспертизу, а также поддержку сообщества и возможность войти в профессию через стажировки и проектную работу. Корпоративное обучение тоже меняет...

Сегодня это уже не «будущие сотрудники», а реальная часть команд. Зумерам важны смыслы, гибкость и понятные правила игры ⚙️ Они говорят не только про результат, но и про условия, в которых он достигается. В 2026 году поколение зумеров влияет на то, как выстраиваются процессы, как выглядит обучение и какие требования предъявляются к работодателю. И именно зумеры могут стать драйвером роста для бизнеса — если научиться работать с ними. На открытом вебинаре специалисты iSpring и сервиса СберПодбор ...

Корпоративная культура – это не только дресс-код в офисе, фото на бейдже и праздники для сотрудников. Хорошо выстроенная корпоративная культура вдохновляет, мотивирует, заряжает команду на смелые достижения. Сегодня делимся подборкой книг, авторы которых щедро делятся теорией и практикой по созданию корпоративной культуры, рассказывают истории и кейсы. 🗓 Сохраняем, читаем, применяем на практике. ➡️ Корпоративная культура как она есть Татьяна Кожевникова Автор делится живыми историями из практик...

Написать в резюме про «работу в режиме многозадачности» — это одно. Но столкнуться с ней в реальности — совсем другое. Электронные письма, сообщения в рабочем чате, просьбы коллег и срочные задачи нужно разбирать параллельно. На практике многим сотрудникам сложно расставлять приоритеты и быстро принимать решения. Для проверки и развития этих навыков используют баскет-метод. Что такое баскет-метод ❔ Это практический формат обучения, когда сотруднику предлагают выполнить типичные рабочие задачи за...