1000 идей роста агентства

Персонализировать КП под каждого клиента Идея: 76/1000 Как реализовать? – включайте в каждое КП информацию, которая учитывает индивидуальные задачи и потребности клиента, о которых он упомянул в общении – подчеркивайте, как ваш подход решит конкретные проблемы клиента, например, если раньше подрядчики срывали сроки, расскажите, как вы этого избегаете В чем профит? – клиенты будут ощущать, что их слышат и понимают – шансы на успешное сотрудничество вырастут благодаря тому, что КП будут максимальн...

Записывать инструкции команде вместо объяснений в чате Идея: 75/1000 Как реализовать? – при каждом вопросе от команды записывайте скринкаст с текстовым пояснением – загружайте материалы в Базу знаний, чтобы они всегда были доступны команде – в ответ на повторные вопросы просто отправляйте ссылку на соответствующую инструкцию В чем профит? – сэнономите время: запишете ответ один раз вместо бесконечных объяснений – будете постепенно копить регламенты в Базе знаний – повысите эффективность сотрудни...

Нанимать сразу 2-3 специалистов на одну позицию Идея 74/1000 Как реализовать? – при найме сразу берите 2-3 специалистов на одну позицию – проводите испытательный срок, чтобы определить, кто действительно подходит для работы В чем профит? – не будете тратить время и деньги на повторный найм, если кто-то не пройдет испытание – работа не будет останавливаться в ожидании нового специалиста

Увеличить количество лидов на услуги агентства за счет бизнес-клуба Идея: 73/1000 Как реализовать? – вступите в один или несколько бизнес-клубов, например, в Galera Club – начните делиться знаниями с другими участниками по своей тематике, например, по созданию сайтов, ведению контекстной рекламы и др. – проводите бесплатные разборы, лекции, участвуйте в дискуссиях на профессиональные темы В чем профит? – постепенно создадите репутацию эксперта в вашей тематике и сформируете доверие – будете полу...

Внедрить систему OKR Идея: 71/1000 Как реализовать? – создайте таблицу, в которой каждый из команды укажет свою главную цель на квартал (она должна быть измеримой и конкретной) – попросите их написать ключевые результаты, которые приведут к достижению этой цели – сделайте таблицу доступной для всех, чтобы каждый мог видеть цели и результаты коллег – еженедельно обсуждайте на планерках, как продвигается работа по OKR – проводите месячные планерки, где сотрудники будут отчитываться по результатам ...

Предлагать специалистам, которых вы рекомендуете, рекомендовать вас Идея: 72/1000 Как реализовать? – свяжитесь с проверенными специалистами, которых вы часто рекомендуете своим клиентам – предложите им аналогичное партнерство, где они будут рекомендовать ваши услуги своим клиентам – попробуйте обменяться базами контактов для взаимного продвижения В чем профит? – +1 источник лидов в агентство – укрепление связей с партнерами – возможность увеличить количество проектов без дополнительных маркетинг...

Внедрить систему кэшбэков для клиентов Идея 68/1000 Как реализовать: — определить условия, при которых клиенты будут получать кэшбэк (например, за продление договора или привлечение новых клиентов) — разработать систему учета и начисления кэшбэков (например, возвращаем 10% за SMM в конце каждого месяца) — рассказать об этом клиентам В чем профит: — стимулируете повторные покупки и повысите лояльность клиентов — привлечете новых клиентов через рекомендации — увеличите общий объем продаж

#подборка Подборка систем материальной мотивации 1/ Оплата по грейдам (тарификация должностей) 1. Формируете грейды и назначаете оклад для каждого из них. 2. Регулярно проводите оценку сотрудников, оставляете им их грейд или присваиваете новый. В такой системе специалисты стремятся работать над более сложными задачами и развиваться. Ведь чем выше их квалификация, тем выше доход. 2/ Оклад + премии за достижение KPI Доход сотрудника в этом случае складывается из: — фиксированного оклада — премии, ...

Создать регулярный процесс для повышения эффективности Идея: 70/1000 Как реализовать? – определить успешную практику, например, проведение вебинаров – назначить ответственных и описать, какие задачи необходимо выполнить – создать регламенты и шаблоны, чтобы каждый следующий запуск был проще – запустить этот процесс на регулярной основе, например, проводить вебинары каждую неделю В чем профит? – процесс станет легче и быстрее с каждой итерацией – повысится эффективность, ведь регулярные действия ...

Ввести реферальную программу для сотрудников Идея 69/1000 Как реализовать: — составить условия реферальной программы в гугл-таблице (например, привел джуна - 5к, мидла - 10к, сеньора - 20к) — создать гугл-форму, через которую сотрудники смогут оставлять контакты кандидатов, которых рекомендуют — анонсировать сотрудникам программу В чем профит: — +1 источник поиска кандидатов — возможно, снизите затраты на подбор персонала