HR-Агенство Хогвартс Маркетплейсов

Топ-8 публикаций на канале HR-Агенство Хогвартс Маркетплейсов по количеству репостов в Феврале: 1. Таск-трекеры. Зачем они нужны? https://t.me/hr_hogwarts/280 2. Сотрудники, которые не хотят расти https://t.me/hr_hogwarts/242 3. Что такое проактивность и как она устроена https://t.me/hr_hogwarts/273 4. 1 часть. Внутренние триггеры управленца https://t.me/hr_hogwarts/246 5. Я не умею давать обратную связь сотрудникам https://t.me/hr_hogwarts/244 6. Гайд: 15 вопросов для собеседования https://t.me...

"Мы смогли быстро и эффективно сформировать сильную команду продаж, которая уже приносит ощутимый результат" Клиент пришёл к нам с запросом на менеджера по продажам. В команде были проблемы: предыдущий сотрудник не справлялся, процессы не выстраивались, контроля не хватало. Что мы сделали: - провели глубокий бриф, чтобы понять стиль управления, ценности и реальные боли компании; - составили детализированный портрет идеального кандидата - не просто по навыкам, а по мышлению, активности и подходу ...

Необходим ли отпуск для сотрудников, которые трудятся неофициально? Недавно на встрече с клиентом услышала фразу с ухмылкой. У нас неофициальное трудоустройство, никаких отпускных или больничных. Мы не благотворительный фонд. И так грустно стало, мало того - что вы сами предлагаете такие условия, экономите на налогах. Так еще и относитесь к сотрудникам как к рабам 🥲 Даже если вы платите зарплату неофициально, биологические законы никто не отменял. Без отдыха через 6–8 месяцев продуктивность пад...

Кандидат недели Ф.И.О. кандидата: Куфирин Олег Александрович Должность: BI/Data аналитик Зарплатные ожидания: 300 000 Опыт: Специалист по аналитике данных с международным опытом. Проектирование и администрирование ETL-конвейеров, работа с облачными хранилищами, разработка дашбордов, обработка клинических/медицинских данных, интеграция CRM, автоматизация через Python/API. Основной функционал: • Проектирование, разработка и поддержка ETL-конвейеров для структурированных/неструктурированных данных;...

⏺ Гайд: 12 красных флагов на собеседовании, которые предприниматели зря игнорируют В этом гайде мы собрали 12 поведенческих признаков, которые могут указывать на потенциальные проблемы в работе: от слабой ответственности и пассивной позиции до несоответствия ценностям.. Внутри: какие сигналы в поведении кандидата могут стать системной проблемой в работе; какие уточняющие вопросы помогают раскрыть реальный опыт и мотивацию; * как отличить уверенного специалиста от кандидата, который просто хорошо...

"У нас в компании сложилось одинаковое впечатление — человек на своём месте" - клиент, о сотруднике, которого мы нашли с первой рекомендации. Две недели в команде, а впечатление уже сложилось. И не у одного человека, а у всей компании. Это не просто "подходящий кандидат". Это тот случай, когда говорят: "свой". Почему так получается? Портретный поиск — это про точность попадания. Мы ищем не просто специалиста с опытом, а человека под ваш бизнес, под ваш стиль, под вашу команду. Записывайтесь на б...

Важность вовлечения руководителя в жизнь подчиненных Расскажу вам одну историю, которая повлияла на мое восприятие этой темы. Около полугода назад на планерке были проблемы с исполнением задач одной моей сотрудницы. Диалог наш был серьезным, и мне было важно провести этот разговор при команде - чтобы все чувствовали свою ответственность за процессы и что может быть - если эту ответственность не нести. Ведем диалог, и тут она навзрыд начинает рыдать. В моей практике такое было впервые, и я не зна...

Как за неделю - понять, сотрудник подходит для нашей компании ? Первая неделя работы - самый стрессовый и одновременно самый показательный период. Чтобы понять, подходит ли вам человек, не нужно ждать месяца/двух. Достаточно одной недели, если знать, на что смотреть. Три вещи, которые нужно нам проверить. Дело. Умеет ли делать то, за что мы платим? Быстро ли разбирается в наших инструментах? Люди. Как общается с коллегами? Вписывается в атмосферу и коммуницирует ли с коллегами? Автономность. Нуж...

Как понять стрессоустойчивость человека на интервью. Используйте поведенческие вопросы с приземлением в детали. Человек не может придумать детали на ходу. Если он рассказывает реальную историю, в ней будут конкретные действия. Ваш вопрос. "- Расскажите о ситуации, когда на проект обрушились жёсткие сроки". Ответ кандидата. "- Ну, было дело. Мы сдавали проект, заказчик перенёс дедлайн на неделю раньше, пришлось работать сверхурочно, но мы справились". Копаем. Уточняющий вопрос. "- Когда именно эт...

Как совместить свой ритм и ритм подчиненных. Какой срок давать для выполнения задачи? Совсем недавно пришла к той мысли, что идеальный срок выполнения задачи подчиненного это простая формула. Мой собственный срок, умноженный на 2. Такая формула страхует от главной ошибки делегирования (Я же могу быстро, значит, и они смогут). На практике разрыв возникает из-за того, что вы носите задачу в голове, а сотруднику нужно время на уточнения, согласования и собственную операционку. Теперь разбираемся на...