О ЛИДЕРСТВЕ, ПРОЦЕССЕ И ТЕАТРЕ КАК ЖИВОМ ОРГАНИЗМЕ После лекции о Фокине последовала премьера — трёхчасовой, мощный и насыщенный спектакль «Ревизор с продолжением» на основной сцене Александринского театра 👏 Важно: это был не первый, а второй премьерный показ. А значит, спектакль всё ещё находится в процессе формирования. Фокин продолжает менять, уточнять, усиливать — внимательно наблюдая за реакцией зала и критиков. По словам Георгия, первые пять премьерных показов для режиссёра — не просто «п...
Ветер перемен | Дина Русинова
Главный врач детской городской поликлиники 133 (#2 в рейтинге по вакцинации в Москве) - руководитель с 13-летним опытом, - к.м.н, - президент Московского отделения «Союза педиатров России» Рассказываю, как управлять изменениями в поликлинике.
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
15 из 15Хочу поделиться с вами атмосферой Александринского театра ✨ Здесь каждая деталь, каждый свет и движение создают ощущение живой магии. Красота сцены, энергия актёров и масштаб спектакля впечатляют не только зрелищем, но и духом творчества.
Друзья, для меня важно оставаться с вами на связи, поэтому я создала канал в Макс. Там уже появился новый пост — я поделилась своими привычками руководителя, которые помогают мне многое успевать и не забывать о себе! Если вам удобен этот формат — присоединяйтесь, буду рада видеть вас и там. Ссылка на канал или QR-код выше
ЕСТЬ ЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЦЕННОСТИ? Честно говоря, мне кажется, что такой формулировки не существует. Мы ведь прежде всего люди. У каждого из нас есть свои ценности — в соответствии с ними мы живём, принимаем решения, строим отношения с людьми. И уже из этого складывается стиль управления. Ценности не возникают в один момент. Они формируются постепенно в течение всей жизни, под влиянием внешних факторов и внутренних осознаний. Иногда они уточняются, иногда меняются. Если говорить о том, что для мен...
ОТ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕКА К РАЗВИТИЮ КОМАНДЫ На прошлой неделе я выступала на VIII Всероссийской научно-практической конференции «HR-технологии: стратегии и инновации» (она проходила на базе университета Правительства Москвы). Я начала своё выступление с простого вопроса — что такое лидерство? Казалось бы, базовая вещь, но результат оказался показательный —> Даже среди HR-директоров и руководителей мнения разделились. Люди, которые ежедневно работают с командами, выстраивают процессы, развивают сотру...
МОЖНО ЛИ РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ, ЕСЛИ ЦЕННОСТИ РАЗНЫЕ? Когда я рассматриваю человека в команду, особенно на ключевые позиции, для меня важно познакомится с ним с разных сторон. Конечно, профессиональные компетенции и навыки важны. Но их можно достаточно быстро развить или скорректировать. Именно ценности инициируют нас к определенным действиям или бездействиям. Ценности поменять сложнее. Когда я начала работать в поликлинике, довольно быстро стало понятно: многие ситуации внутри коллектива связаны имен...
ПРО ПРОЦЕСС, А НЕ РЕЗУЛЬТАТ Фокус в моменте позволяет мне получать удовольствие и удовлетворение от процесса. Вчера у меня был мастер-класс по рисованию — его подарили мне мои сотрудники 🫶. И для меня это было скорее про состояние, чем про результат. Выходной, весна, рисовать под музыку, яркое впечатление — перезагрузка точно! В процессе поймала себя на мысли, что не хочу полностью повторять оригинал. Захотелось оставить что-то своё — в цвете, в настроении, в ощущении процесса. Я — а...