☄️ Запустил сайт проекта «Конфликт в плюс». Здесь подробнее об идее и форматах работы с аудиторией и клиентами. Welcome!
Конфликт в плюс
«Конфликт в плюс» — авторский метод разрешения бизнес-конфликтов и система инструментов, которые помогают предпринимателям и топ-менеджерам выходить из любых противостояний с выгодой. https://conflict.plus
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Как не быть глупцом в бизнес-конфликте? Недавно узнал про итальянского историка экономики Карло Чиполлу и про его 5 фундаментальных законов человеческой глупости. Вот они: 1. Все люди неизбежно недооценивают количество глупцов вокруг. 2. Человека можно считать глупцом, если он причиняет вред другим, не получая выгоды или даже вредя себе. 3. Глупцы опаснее бандитов, потому что действуют непредсказуемо и без логики. 4. Умные люди постоянно недооценивают разрушительную силу глупцов. 5. Глупец всегд...
Как не быть глупцом в бизнес-конфликте? Недавно узнал про итальянского историка экономики Карло Чиполлу и про его 5 фундаментальных законов человеческой глупости. Вот они: 1. Все люди неизбежно недооценивают количество глупцов вокруг. 2. Человека можно…
➕ Что такое разбор бизнес-конфликта и зачем он нужен? Друзья, сегодня хочу поделиться с вами полезной технологией, которая помогает увидеть возможность даже там, где, казалось бы, всё про потери. Разбор бизнес-конфликта — это специальная стратегическая сессия. Её цель — создать рабочий проект управления конфликтом: с учётом его особенностей, контекста и запроса, с которым вы к нам обратились. В разборе участвуют: • одна или несколько сторон конфликта — в зависимости от ситуации и степени готовно...
Разочарование — топливо конфликта Большинство бизнес-конфликтов начинается не с документов и даже не с денег. А с разочарования. Партнёры по бизнесу вступают в противостояние, когда их ожидания не совпадают. Компании идут в суд, когда добровольно не получают того, на что рассчитывали, — и ищут способы давления. Разочарование опасно тем, что оно мгновенно превращается в мощную энергию действия. Энергию, которая может или разрушить, или усилить. Вопрос только один: куда вы направите этот заряд? В ...
Друзья, я с большим энтузиазмом смотрю в будущее искусственного интеллекта в юридической функции и отношусь к тем, кто верит в неизбежную трансформацию профессии и отрасли за счет ИИ в ближайшие 5 лет, а может даже и раньше. Сейчас провожу небольшое исследование о том, как юристы используют нейросети. Зачем — пока не могу сказать. Но возможно, будет что-то интересное. Нужно пройти очень короткий опрос) Вот здесь. Если вы юрист, пройдите, сами. Или нет — перешлите своим знакомым юристам, пусть он...
✏️ 7 важнейших ресурсов, которые может отобрать бизнес-конфликт Каждый бизнес-конфликт — это бизнес-проект. И у него должна быть финмодель. А точнее ресурсная модель. Одной финмодели будет недостаточно — потому что она будет учитывать только деньги и финансовые результаты конфликта. Но ресурсов, которые могут быть задействованы и утрачены, гораздо больше. Я выделяю 7 ключевых ресурсов, включая деньги: 1. Деньги 2. Время 3. Энергия 4. Здоровье 5. Репутация 6. Упущенные возможности 7. Свобода В ка...
Конфликт в плюс - это что-то про медиацию? Обычно такой вопрос я слышу, когда рассказываю про то, чем занимаюсь в рамках этого проекта. Ответ: "Это про медиацию, но не в первую очередь". Медиация — это инструмент. Такой же инструмент как разрешение спора в суде. Инструменты — это тактика. И она, как мы знаем, должна быть, чтобы было чего придерживаться. Тактическая задача и медиации, и судебного процесса — создать условия для деэскалации конфликта, то есть позицию, в которой сделка между сторона...
Вышла моя статья в журнале «Директор по персоналу» про то, как быть HRD, если он/она оказались на острие корпоративного конфликта. Полностью прочитать можно здесь, оформив гостевой доступ.
Всем привет! Сейчас будет оффтоп) Тема важная для меня лично, но с конфликтами не связана. P.S. Рано еще отписываться от канала, он в состоянии творческой паузы.