Лови Инсайт

Попридержи свой фидбек Дима выступил на конференции. Волновался, хотя всё получилось хорошо. Но сразу после выступления к нему подошёл какой-то серьёзный мужик: — Видел ваше выступление. Хотите фидбек? А Дима получать обратную связь не любил. Особенно ту часть, где другие указывали на ошибки. Пусть даже с лучшими намерениями. Во‑первых, протестовало его профессиональное эго. Во‑вторых, он считал: акцент на прошлых ошибках больше не помогает, а вредит. Нейропсихология показала: наш мозг не вспоми...

Меня часто спрашивают: «А что ещё по бизнес-финансам почитать?» 😄 Пока моя книга в издательстве, я собрал подборку лучших книг по своей версии. Все они есть на ЛитРес. Лучший бизнес-учебник для владельцев и руководителей? Я выбрал три. Не потому, что остановиться не смог. Просто в каждой есть темы, которые раскрыты сильнее остальных. Тем, кто строит карьеру финансового директора, лучше подойдут другие книги. Пусть собственники учатся у харизматичных бизнес-тренеров, а финансисты — у своих замор...

Как путешествовать в будущее с помощью «внутренней химии» Смотрю в календарь. Новогодние каникулы. Идут себе и идут. А ведь пару месяцев назад эти даты я иначе себе представлял. Ярче и праздничнее. Обидно: будущее тускнеет, когда становится сегодняшним днём. БУДУЩЕЕ ДАЛЕКО Будущее кажется далекой и яркой звездой. Оно притягивает. Там возможно почти всё. Поэтому мечтать легко. Когда мы предвкушаем свое идеальное будущее, включается Дофамин. Этот внутренний мотиватор даёт нам заряд энергии. Дофами...

MBA для решения личных проблем 😊 Как много нынче инструментов менеджмента развелось. А могут ли они людям вне работы помогать? Мужчина среднего возраста. Заместитель директора. MBA. Вроде бы всё хорошо. Каждое утро решает: «Сегодня точно на фитнес пойду». А вечером - тупо падает на диван. Заказывает еду в ресторане и включает какой-нибудь сериал. И это не первый год. Вместо спортивной фигуры - лишний вес. ❓Что будет если к этой проблеме подключить арсенал MBA? 1. Управление проектом Waterfall: ...

Воронка идей Как наши идеи воплощаются в результат? Каким путём их до результата довести? Я постарался эту магию на семь этапов разделить. Получилась своя воронка идей - чтобы не мешать, а помогать идеям до результата доходить. Маршрут "Семь В" → 1 Выгружаем → 2 Выжимаем → 3 Воплощаем → 4 Выясняем → 5 Вовлекаем → 6 Выстраиваем → 7 Выпускаем 1️⃣ Выгружаем замысел В свободном формате записываем идею в блокнот. Можно выгрузить в любой современный «внешний мозг». Важно достать идею из головы — снизи...

SCAMPER и обратное делегирование 😡 Колю бесили некоторые сотрудники. Он им ставит задачи — они вроде берут. А потом возвращают обратно невыполненными. Каждый раз с новой отмазкой: «не знал», «не получилось», «не смог». И всё приходится доделывать самому. Это называется обратным делегированием. С такой проблемой сталкиваются многие руководители. Большинство винят в этом сотрудников. Но как сказала одна женщина-журналист:«Если вам уже третий муж по морде бьёт — возможно, проблему не с мужем, а с ...

Вторая наивность Гриша, директор по продажам, устал. Падал спрос, сдувалась маржа. С Нового года маячил НДС. План был невыполним. Генеральный поглядывал так, словно уже замену Грише подбирал. Ну а что? Возьмут на его место кого-нибудь молодого. Пусть неопытного, но готового рвать и метать. Того, кто сытыми временами был не избалован. Ведь в новых условиях нужно было работать по-новому. Грише казалось, его былые заслуги стали его тормозить. Всё, что раньше помогало, теперь тянуло ко дну. Но как с...

Как уходить по-тихому? Полгода назад я рассказывал о Максиме. О том, как он стал директором и столкнулся с амбициями собственника. История закончилась тем, что Макс не справился с задачами роста. Решил уходить, но пока никому об этом ещё не сказал. Тихий уход, Quiet Quitting, Внутреннее увольнение. Это когда внутри уже решил, что с компанией не по пути. Решил, но об этом пока никто не знает, кроме тебя. Разорвался «психологический контракт» - непрописанные ожидания сотрудника и работодателя. Чел...