Про продуктовый подход

Чем заняться на выходных любопытному интроверту Если вы к концу недели ежик без ножек, хотите прилечь на пару дней с вином и вкусняшкой, закутавшись в пледик, то вот вам подборочка Youtube-каналов, которые я сам регулярно из-под пледика смотрю: Владимир Сурдин. Астрофизик. Про космос, черные дыры и прочие неведомые штуки. Был бы у меня такой преподаватель в университете, я бы тоже астрофизиком стал: https://www.youtube.com/@surdinpodcast Борис Веденский. Про секс, смерть, искусство и квантовую ф...

Челночная дипломатия Тони Роббинс, извините, как то сказал: "У тебя могут быть лучшие идеи в мире, но они ничего не стоят, если ты не можешь их грамотно продать". А верно ведь. Зачастую ряд наших на самом деле хороших идей не проходит фильтр команды, руководителя, партнера, инвестора. У меня такое регулярно случается. Есть решение, правда, его еще надо уметь применить. Я тут недавно услышал термин "челночная дипломатия". Принцип лучше всего объясняется в анекдоте Генри Киссинджера. Того самого. ...

Собрал для вас курс Пропал на месяц, отдыхал. Всем вновь подписавшимся большой привет. Недавно поймал себя на мысли, что на ряд вопросов я отвечаю ссылками на видео мудрых мира сего. На вопросы, касательно продуктового подхода, сегментации, поиска ценности и роста. Будь то от продактов, предпринимателей, маркетологов или экспертов. Понял, что из них, из видосов, можно вполне себе слепить небольшой Youtube-курс. Всем подойдет. Программа курса или как мы обычно движемся, когда создаем продукт: ➡️П...

Подкаст про точки роста и так далее С наступившим. Выходные стоит хоть немного провести с пользой. Я вот перечитываю Алису в стране чудес, а вам предлагаю послушать мой подкаст. Что там есть: 👍 Про поиск точек роста в привлечении клиентов 👍 Что с этими точками роста дальше делать 👍 Как рассмотреть кандидата на этапе собеседования 👍 Про учить, лечить, мочить 👍 Про управление фокусом внимания команды Чего там нет: 🤨 Как вырасти х100500 в легкости, лямов в телеграм и прочей шняги Скорость мож...

Почему конкуренты зарабатывают на ваших идеях Я часто слышу примерно следующее: "Запустили тест прикольного продукта, не пошло, плохая была идея". Через некоторое время видим, что конкуренты запустили тот же продукт и сняли все сливки с рынка. В чем может быть дело? Да в том, что мы не попали оффером. Людям на самом деле было бы интересно потреблять продукт, но ценность, через которую мы его продаем, не откликается. Как, на мой взгляд, правильно действовать: Допустим, мы хотим протестировать спр...

Как я буду проверять эффективность Черной Пятницы Каждый раз, когда мы смотрим на доход в акционный период, стоит спросить себя, а каким бы он был, если бы мы не давали скидки. А не своровали ли мы сами у себя? Обычно перед акцией я моделирую изменение метрик таким образом, чтобы они нивелировали падение среднего чека (если мы даем скидки). Одна или несколько из метрик должны вырасти настолько, чтобы, при нашей скидке, скажем, в 20% мы в итоге выиграли бы. В противном случае мы своими скидками с...

…e-mail, пуши, обзвон базы…

Матерь компетенций В проекте Школа управления (3 прошлых поста про мой новый проект, если кто пропустил), мы находимся на стадии анализа рынка и конкурентов. Через эти действия хотим понять, с какой аудиторией проводить интервью. Мы в процессе, результатами поделюсь чуть позже. Поэтому этот пост про другое. За последние 2 дня 3м людям говорил одинаковые вещи. Хочу зафиксировать это и здесь, чтобы сыну отправить, как вырастет ☺️ Двигаясь по карьерной лестнице, мы обрастаем большим количеством хар...

6 работающих механик для вашей Черной Пятницы Близится Черная Пятница, поэтому пора бы бомбануть некое акционное мероприятие. Работающих механик не бывает много, поэтому вот те, что мы с командой тестировали у себя и это дало результат 1️⃣Ставили счетчик акционных мест, который, разумеется, к концу акции показывает, что этих самых мест все меньше 2️⃣Демонстрировали и на сайте, и в коммуникации продаж скидку не в процентах, а в деньгах. Так лучше воспринимается, потому что мы не заставляем потенц...

Мой амурский тигр, или что убивает Growth Hacking Чтобы бизнес/продукт рос, нужны гипотезы роста. Чтобы бизнес рос быстро, нужны смелые гипотезы, которые быстро проверяются и дешево стоят. Дешевые. Быстрые. Смелые. Джунгли тебя зовут! Есть олды тут?😃 Так вот. Для взлома роста нужно: 📌Рисковать, не делать очевидное 📌Не бояться ошибиться 📌Понимать, почему ошибся или почему успех 📌Сделать систему гибкой 📌Иметь компетенции. И регулярно их растить Почему амурский тигр занесен в красную книгу? -...