НЕЙРОНАУКА ДЛЯ БИЗНЕСА

Полезная штука - популяризация науки. А здесь ещё и популяризация наших неординарных консалтинговых решений, за которыми тоже стоит наука. Ну и немного фундаментальных основ. В целом, неплохо получилось. Спасибо опытному интервьюеру Надеюсь, кому-то окажется полезным https://www.youtube.com/watch?v=DOJlNmdZCOY

Сегодня РБК выпустил мою статью о том, как знания из области поведенческой нейронауки позволяют эффективнее управлять командами и компаниями. Но прежде всего, конечно, самим собой. Что внутри? ● о ценности способности управлять своим психофизиологическим состоянием – на примере использования системы Neurofeedback (нейробиологической обратной связи) с виртуальной реальностью, эффективность которой нам удалось продемонстрировать на мощной выборке из более чем 100 топ менеджеров российского рынка Д...

Завтра в 17:00 мск на платформе Альпина Паблишер, одного из крупнейших российских издательств, прочту лекцию «Нейронаука для бизнеса», где поделюсь открытиями в области нейробиологических основ личности, которые мы используем при работе с руководителями бизнеса. Что известно нейронауке, но пока весьма ограничено применяется в бизнесе? В отношении управления мотивацией, реакций в стрессе, принятии решений, командных взаимодействий и др. Подключиться можно по прямой ссылке https://events.webinar.r...

Одно из наиболее знаменательных – и вместе с тем малозаметных – событий ушедшего года – это завершение 25-летнего спора между нейробиологом Кристофом Кохом и философом Дэвидом Чалмерсом в пользу последнего. В 1998 году нейрофизиолог Кох, вдохновлённый успехами нейробиологии и, в частности, результатами своих исследований в команде нобелевского лауреата Крика, раскодировавшего структуру ДНК, выдвинул предположение, что если наша наука будет двигаться такими же темпами – то через 25 лет мы сможем ...

Важно при этом, что эта группа людей с ASD в нашем исследовании – высокофункциональны, т.е. без нарушений интеллекта, и ведущие относительно самостоятельную взрослую жизнь. Конечно в значительной степени – благодаря современным мощнейшим медикаментозным препаратам. (Но что интересно – и в контрольной группе не так-то много людей, чего-нибудь не принимающих – антидепрессанты, стимуляторы, анксиолитики и др. – что, похоже, становится одним из отражений нашей эпохи). Да, хотя мы и привыкли ассоциир...

РБК приводит мои пространные комментарии по вопросу генетических основ лидерства. Тема горячая и весьма противоречивая. Несколько мыслей.  Ни о каких конкретных «генах лидерства» речи, конечно, быть не может. Были попытки и с методом GWAS (поиск геномных вариаций, ассоциированных с определёнными качествами или поведением), и с рядом генов-кандидатов, но ничего осмысленного накопать пока не удалось (я как-то упоминал вскользь про эти исследования, немалая часть работ была посвящена «гену пре...

Универсальность ERN, его появление в мозгу вне зависимости от факта осознания нами сделанной ошибки, а также его ранний старт (одновременно с ошибочной реакцией) и его чувствительность к масштабу сделанной ошибки, заставила исследователей рассматривать ряд структур во главе с АСС как нейронный субстрат механизма мониторинга ошибок. Актуальным сразу стал вопрос, насколько широко и глубоко этот механизм «видит реальность» и, таким образом, способен дифференцировать ошибки? Исследования показали, ч...

В эту среду на моем канале интереснейший гость ⬆️ Поговорим про оценку персонала на всех уровнях. Ведь оценку недооценивают 😁 как бы это смешно не звучало. Оценка может: 💎 помочь с определением культурного кода Компании 💎 сформировать беспроигрышные ролевые модели 💎 дать основу принятию кадровых решений от найма до смены состава 💎 сэкономить на целевых программах развития … Главное, грамотно подбирать современные инструменты 🥁 Поговорим об этом и многом другом. Пишите свои вопросы ⬇️

Сообщение об ошибке В управленческом консалтинге мы нередко обращаемся к теме ошибок. Крайне информативная область. Известно, что ошибки выступают гораздо более ценным источником знаний и опыта, чем успехи – как минимум, согласно ряду исследований, в силу нашей склонности чаще анализировать причины своих поражений, чем успехов. В рамках управленческого ассессмента мы часто задаём руководителям вопрос о том, какие ошибки оказались для них наиболее значимыми и наиболее ценными в карьере. Вариации ...

Вторая особенность ASD, приоткрывающая нам тайны работы нашего мозга - сниженный мониторинг прогресса - в результате чего не вносятся своевременные коррективы в процесс разворачивающегося решения. Опять же - различия в способности мониторить прогресс и своевременно корректировать трек движения - достаточно значительные и в здоровой популяции. Оглянувшись вокруг, вы наверняка увидите тех, кто педантично мониторит свои задачи, выявляет противоречия и оперативно корректирует тактику - равно как и т...