JTBD HR Consulting

➡️ МИНИ-ГАЙД: КАК ЧИТАТЬ HR-ДАШБОРД, ЧТОБЫ УВИДЕТЬ СУТЬ, А НЕ ЦИФРЫ 95% руководителей смотрят не на те цифры. Они хвалят «низкую текучесть», игнорируя отток звезд, и паникуют из-за «перерасхода на обучение», не замечая, как оно спасло ключевой проект. Есть повод задуматься: не попадаете ли вы в эту статистику? 🚀 СМОТРИТЕ СЮДА - «Стоимость простоя» вакансии: Каждый день, пока ключевая роль пустует, — это ваши упущенные деньги. - Когорта новых сотрудников: Сколько из тех, кого наняли полгода наза...

Что эффективнее сегодня: выращивать таланты внутри или покупать готовых специалистов на рынке? Реальность такова, что чистый аутсорсинг талантов становится дорогим и рискованным. Идеальная стратегия — это не выбор «или-или», а гибридный подход: растить своих, но не закрываться от рынка. Ключевое преимущество — создание внутренней кадровой лестницы. Даже в небольшом бизнесе это работает: брать на минус одну позицию, растить через стажёров и проекты, внедрять постепенную ротацию. Это снижает риски...

💫«Камера, мотор, “Этажи”! Есть моменты, когда атмосфера в зале накаляется до предела, но это не нервы — это предвкушение. Именно так встречали в Калининграде Нину Павловну Караваеву. В честь 10-летия компании она вышла на сцену не просто как почетный гость, а как человек, который знает о карьере всё. И честно сказала главное: расти вверх и не сгореть — возможно. Но для этого придется перестать играть в “удобного сотрудника”. О чем говорили, пока коллеги ловили каждое слово: ➡ Где мы сами себя о...

❗️Многие думают, что HR — это только найм и адаптация. Но на самом это комплексная методология, которая выстраивает бизнес под цели: стратегическое целеполагание, метрики, процессы, оргструктуру и мотивацию. ​ Мы в JTBD внедряем 7 ключевых элементов: ⏺Диагностика текущего состояния. ⏺Каскадирование целей от топа до сотрудников. ⏺KPI и дашборды для измеримости. ⏺Оптимизация бизнес-процессов с CRM и ИИ. ⏺Ритм работы, компетенции руководителей и мотивация. ​ 👍Результаты для бизнеса Компании растут...

*⃣ Деньги в бизнесе: как управлять результатом На прошлой неделе мы выступили в качестве спикеров на практикуме «Деньги в бизнесе» вместе с командой «Капитал». ➡ Это трёхдневный семинар по управлению финансами для первых лиц — и мы уже не первый раз участвуем в нём как эксперты по теме «Управление результатом». Наш главный тезис: мало внедрить алгоритмы, важно сделать так, чтобы они реально работали. Вот что вызвало больше всего отклика у участников: ⏺ Проблема часто не в людях, а в системе. Соб...

⚡️СИСТЕМА ГРЕЙДОВ: КАК МЫ СИСТЕМАТИЗИРОВАЛИ РОСТ ДОХОДОВ РАЗРАБОТЧИКОВ В отделе разработки одной из компаний столкнулись с проблемой: сотрудники регулярно запрашивали повышение зарплаты, и процесс стал неуправляемым. Чтобы систематизировать рост доходов, мы внедрили грейдинг. 🎥Что сделали: • Внедрили классическую систему грейдов (Junior, Middle, Senior и т.д.) • Для каждого грейда установили вилки доходов • Определили четкий план повышения в рублях для каждого уровня Но этого оказалось недостат...