*⃣ Деньги в бизнесе: как управлять результатом На прошлой неделе мы выступили в качестве спикеров на практикуме «Деньги в бизнесе» вместе с командой «Капитал». ➡ Это трёхдневный семинар по управлению финансами для первых лиц — и мы уже не первый раз участвуем в нём как эксперты по теме «Управление результатом». Наш главный тезис: мало внедрить алгоритмы, важно сделать так, чтобы они реально работали. Вот что вызвало больше всего отклика у участников: ⏺ Проблема часто не в людях, а в системе. Собственники пытаются решить вопросы неэффективности через микроменеджмент или кадровые перестановки, но корень лежит в отсутствии каскадирования целей и прозрачных метрик. ⏺ KPI без связи со стратегией — это просто цифры. Мы показали, как важно выстраивать дерево метрик, чтобы каждый сотрудник видел свой вклад в EBITDA компании. ⏺ Цифры не врут. На примере кейсов — от девелопмента до HR-консалтинга — мы убедились: как только появляются ритм контроля и понятные дашборды, управляемость бизнеса растёт кратно. 🚀HR для нас — это не только про кадровые перестановки, в первую очередь мы про управление людьми так, чтобы бизнес рос и повышал эффективность