Из РЖД на маркетплейсы 💰| путь в новую жизнь.

💥Бизнес-итоги 2026 Наш год в цифрах: Выручка: 126 090 000₽ Из них доля WB: 72 000 000₽ OZON: 54 000 000₽ Валовая прибыль: 37 000 000₽ Валовая рентабельность: 29% Если говорить о результатах, по отношению к 2024 году наши продажи выросли, но незначительно. Прибыль сократилась на 2% и по сумме сопоставима с результатом 2024 года. С учетом грандиозных убытков, списанием в благотворительность неликвида на 2+ млн. и перезапуском продаж на OZON результат оказался достойным. ⚠️2025 год оборачивается д...

⚠️Штраф до 500к рублей🚨 За что, Росприроднадзор может его начислить любому импортеру или производителю? Друзья, вот я и вернулся в блог. Есть много чем с вами поделиться, но начать этот год решил с важных новостей. ✅Многие из предпринимателей в конце 2025 года начали переходить на белый импорт, либо рассматривать возможность организации собственного производства. ⚠️Но важно помнить, уже как несколько лет, наше правительство пристально контролирует соблюдения экологических требований и нормативо...

Озон, ты когда остановишься? -когда ФАС на горе свистнет. Если свистнет🤷🏼‍♂️ В нашей категории с апреля комиссия составит 48% Но мы уже ищем решение. Отмена СВД это как раз «ложка меда» во всей этой истории. Подробности тут А ты вышел из игры? Для нас все только начинается) Весенняя партия с новинкой уже на пути в продажу)

Чем занимались с командой в январе? После деления бизнеса с партнером пришлось сформировать стратегию развития компании на 2026 год. Разделил цели, планы и задачи по приоритетностям и дедлайнам. Распределил их поквартально (глобально) и ежемесячно (точечно). ⚠️Проблема #1: Первым делом занялись реструктуризацией бюджета. Капитал сильно убавился, сказался отказ инвестора продолжать дальнейшее сотрудничество. На балансе на данный момент еще остался небольшой кредит под 13% годовых. Удалось привлеч...

Наши предварительные итоги работы за Февраль. Я думал, что январь был непростым, оказывается февраль его превзошел во всех смыслах… Основная проблема, с которой нам предстоит бороться ближайшее полугодие-это острый дефицит товара. Причин тому несколько: Нехватка бюджета: финансирование не поспевает за ростом продаж. Но я считаю, что недостаток финансирования лучше, чем гонка с распродажей стока, который нужно хранить и замораживать в нем деньги. Оборачиваемость по продажам у нас в среднем состав...

4. Ценность в коллективе. Важно всегда оставаться благодарным. И я это делаю без угрызения совести. Мне круто осознавать тот факт, что в нашей команде каждый занят своим делом и отвечает за результат своей работы. При этом, я не занимаюсь операционными делами, да и вообще не на столько силен, как они, в каждом из процессов. Моя задача заключается в управлении, организации и контроле. У предпринимателей есть убеждение, что если сотрудник получает зарплату, это все, что ему требуется в рамках комп...

♾Cash Flow. Почему твой бизнес может развалиться, даже если в отчетах все не так плохо? Многие селлеры на маркетплейсах совершают одну и ту же фатальную ошибку. Они путают понятия: прибыль и наличие денег. Ты можешь видеть в личном кабинете отличные цифры, радоваться высокому ROI и марже, но при этом сидеть с пустыми карманами и долгами перед поставщиками или кредиторами. Это и есть отсутствие Cash Flow (денежного потока). Более того, в определенных случаях бизнес может «минусить» — и это нормал...

А в чем смысл? Ответ на этот вопрос лежит на поверхности, но лишь спустя 4 года в бизнесе я решил сформировать для себя основные принципы, которые мне позволят стать успешнее, сильнее, мудрее, лучше. ♾Гонка со временем. Морковка спереди, морковка сзади. Время-деньги. Знакомо? Думаю, ДА. 1. Я выбрал жить здесь и сейчас. В моменте, но с планами и взглядом в будущее, не оглядываясь на прошлое. В первую очередь пересмотрел отношение к семье. Моя дочь должна ощущать к себе внимание отца. В оправдание...

А в чем смысл? Ч.2 Теперь хочу поделиться принципами в бизнесе. ⚠️Начал эту серию постов с личных принципов не случайно. Так как изначально, требуется разобраться в себе и своей жизни, а далее проецировать и реализовывать все это в работе. 1. Духовное вознаграждение. Каждый клиент должен испытывать благодарность или удовлетворение. Прежде чем брать деньги, нужно понять, можешь ли ты дать в обмен больше, чем эта сумма. Именно профит позволяет клиенту остаться с тобой надолго. Бизнес ради наживы-т...

Как у нас дела на ОЗОН? На данный момент у нас в ассортименте магазина 5 артикулов. Всеми силами стараемся из них выжать максимум прибыли при условии дефицита товара на складах. Жизнь усложняет отстутвие слотов на отгрузку, в кластерах, где товар особенно необходим. СВД колеблется от 29 до 32 часов, при таких показателях, доля логистики от продаж составляет 11% Каждые 1-2 дня мы движемся все выше, в топе лидеров категории брюки. На данный момент наша доля заказов составляет: Брюки:0,2% Брюки / д...