4. Ценность в коллективе. Важно всегда оставаться благодарным. И я это делаю без угрызения совести. Мне круто осознавать тот факт, что в нашей команде каждый занят своим делом и отвечает за результат своей работы. При этом, я не занимаюсь операционными делами, да и вообще не на столько силен, как они, в каждом из процессов. Моя задача заключается в управлении, организации и контроле. У предпринимателей есть убеждение, что если сотрудник получает зарплату, это все, что ему требуется в рамках компании. В моей компании введено правило win-win. Это концепция, при которой все стороны выигрывают при сотрудничестве. Я стараюсь прививать и закладывать не только материальные ценности. В первую очередь мы уважаем друг-друга, мнение и личные рамки. У нас выстроена иерархия, в то же время мы можем свободно общаться не только на рабочие темы. Это позволяет нам быть на одной волне, ведь работа на удаленке во многом ограничивает привычный формат общения. Это моя база. Моя основа. Есть и множество других принципов. Но это уже совсем другая история