Наши предварительные итоги работы за Февраль. Я думал, что январь был непростым, оказывается февраль его превзошел во всех смыслах… Основная проблема, с которой нам предстоит бороться ближайшее полугодие-это острый дефицит товара. Причин тому несколько: Нехватка бюджета: финансирование не поспевает за ростом продаж. Но я считаю, что недостаток финансирования лучше, чем гонка с распродажей стока, который нужно хранить и замораживать в нем деньги. Оборачиваемость по продажам у нас в среднем составляет 20-40 дней, по товарам группы А достигает 7-15 дней. ⚠️В этом году для меня важнейший показатель GMROI. Главная задача с наименьшим бюджетом поддерживать наилучшую оборачиваемость. Таким образом, за год мы увеличим количество циклов в несколько раз, соответственно заработаем гораздо больше денег, даже с учетом упущенной прибыли из-за аутов. Февраль показал эффективность но и открыл слабые стороны. Скорость-нам еще следует многому научиться, пока, заказы формируются слишком долго, финансовое планирование осуществляется хоть и заблаговременно но постоянно корректируется, производства выдают товар не равномерно по срокам. В планах давать заказы каждые 2 недели по 2к шт, пока получается но напряжение не уходит а только растет) ведь впереди сезон и мы постоянно на шаг позади в гонке со временем. В феврале мы успешно запустили новинку. Пожалуй, это был лучший старт за весь мой опыт работы на маркетплейсах. Спустя несколько недель после запуска мы снова столкнулись с дефицитом, но в январе мы это предвидели, поэтому в ближайшее время новая поставка поступит в продажу. Тут все оказалось схвачено от стратегии запуска, контентной воронки и конверсий, до поддержания стока при минимальной оборачиваемости. Начали подготовку к отгрузке весенне-летнего ассортимента. Спустя месяц работы, стало уже точно ясно, что наша бизнес-модель работает при новых налоговых условиях+полноценный белый импорт. Изначально немного переживал, как все пойдет. Если говорить о объеме продаж, по отношению к январю мы выросли в 2,5 раза Вторую половину февраля получали по 1-1,2 млн рублей в заказах, сейчас приблизились к новой фазе и берем объем 1,5-1,7 млн в день. Опять же, есть все возможности делать и 2млн в день, НО во всем виноват дефицит) Считаю, что по итогам февраля мы отлично сработали, а главное, очевидны точки роста и дальнейшие действия для выхода на новый уровень.