Вера Маркетолог саботирует задачи. Подрядчик безынициативен. Глаза у трафик-менеджера не «горят». Недавно приметил, что многие компании часто не «продают» своим сотрудникам или подрядчикам сперва себя вначале, свой продукт или услугу, доказывая ценность, например, показав возможности, кейсы реальных клиентов, решенные боли, а сразу переходят к задачам, целям и пр. По итогу, у сотрудников, подрядчиков компании, настоящей веры в то, что она приносит большую пользу своим клиентам – нет. Человек на компанию работает в отрыве от рынка и клиента, в своем «коконе». И желания у него, например, рекламировать услугу или продукт компании, подсознательно большого нет. Иногда сам бывал в таких ситуациях. Мотивация отличается в разы в этих 2-х разных подходах. Без веры будет все тухло. А вера пробуждается при осознании, что рекламируя, продавая что-то, ты делаешь доброе людям, помогаешь решать мега большую боль. И при этом есть убежденность, что эта конкретная услуга или продукт идеально это делают. Тогда у сотрудников, подрядчиков получается действовать из искренней любви к клиентам компании. И конечно, как следствие, растет прибыль.